для какого типа людей важно чтобы задача их вдохновляла сдо ответ

Четыре типа ролей, которые обеспечивают решение поставленной задачи

Многие люди в течение дня выполняют разные роли. Поэтому для понимания их поведения важно знать, какие роли и для какой цели используют ваши коллеги и партнеры. В результате наличия многочисленных ролей и их очертания человек может столкнуться со сложной ситуацией, когда его деятельность в одной роли мешает деятельности в других ролях. В качестве члена группы человек испытывает сильнейшее давление отказаться от своего «Я» и обязательств перед собой в обмен на внутригрупповую деятельность. Когда это происходит, человек сталкивается с ситуацией, которая известна как ролевой конфликт.

В процессе общения могут возникать различные ролевые конфликты:

Ролевое поведение личности в группе, т.е. роли, исполняемые членами группы, зависят от их личности, а также от требований и нужд группы. Существуетчетыре основных типа ролей, позволяющих решить поставленную задачу: обеспечивающие решение задачи, поддерживающие, процедурные и эгоцентрические, способствующие или препятствующие групповому взаимодействию.

1. Роли, обеспечивающие решение поставленной задачи: члены группы, которые исполняют такие роли, сообщают группе информацию или высказывают свою точку зрения, занимаются поиском и анализом информации или мнений. Среди них:

Вам надо по-другому работать с наличкой. Кого прижмут налоговики и банки? Забирайте запись, пожалуй, лучшего вебинара «Клерка»: «Как будут контролировать наличку по 115-ФЗ».

Только сегодня можно забрать запись со скидкой 60%. Программу вебинара смотрите здесь

Источник

4 типа личности (часть 1)

Автор: Дмитрий Сёмин
Бизнес тренер

4 типа личности (часть 1)

Четыре различных стиля и их характеристики

· часто бывают перфекционистами;

· ставят высокие стандарты и хотят, чтобы вещи выполнялись правильно;

· внимательно относятся к деталям;

· хорошо организованы, могут работать в бюрократической системе;

· требуют необходимые данные и информацию перед принятием решений;

· не берут на себя риски;

· агонизируют над принятием решений;

· хорошо работают в одиночку или же с небольшой группой людей;

· язык тела: отклоняются назад, небольшие жесты, не много зрительного контакта или же выражений лица;

· наиболее тихий из всех стилей: много думает перед тем как говорить;

· как правило, не прямолинейны;

· как правило, говорят фактами, а не чувствами.

· как правило, фокусируются на результате;

· любят быстрый темп работы;

· наиболее практичный стиль. Ставят высокие, но реалистичные цели;

· любят когда что-то делается. Делают быстрые решения, даже когда уверены только на 55%;

· более склонны изменять свое мнение по какому-то пункту;

· превосходно рассчитывают свое время;

· язык тела: наклоняются вперед, быстрые движения, короткие жесты, серьезное выражение лица;

· прямолинейны в высказывании своего мнения;

· может быть искренне заинтересован в других людях, но не показывает этого.

· как правило, командный игрок;

· любят работать в группах с другими людьми;

· не стремятся быть в центре внимания;

· поддерживают других людей и их идеи;

· нуждаются в стабильной, четко структурированной рабочей ситуации, так как могут отвлечься, помогая другим;

· нерешительны и с трудом принимают решения сами;

· ориентированы на людей: очень легки на подъем и дружелюбны;

· язык тела: более расслабленное положение тела, много зрительного контакта;

· зачастую не высказывает открыто своих мнений и не критикует;

· нуждается в поддерживании хороших отношений с людьми.

· наиболее яркий из всех стилей;

· любят рассказывать шутки, быть в центре внимания;

· очень энергичны и все время действуют;

· любят социализацию и работу в группах;

· мечтатели – хорошее видение и воображение;

· любят общаться в терминах широкого обобщения;

· зачастую, сначала действуют, а потом думают;

· не всегда хороши в тайм менеджменте;

· язык тела: плавные жесты, много выражений на лице;

· может говорить больше, чем слушать и монополизировать разговор;

· как правило, думают вслух;

· говорят как есть, не смягчают аргументы;

· ориентированы на работу с людьми.

Где бы вы ни были на каждой оси, это хорошее место, чтобы там находиться.

Адаптировано из: People at Work: Making bad relationships good and good relationships better.

By Robert Bolton and Dorothy Grover Bolton, American Management Association, 1996

Источник

Помощь в обучении сотрудникам РЖД (ответы в СДО)

Постоянное увеличение протяженностьи отечественных железных дорог, введение новой техники и технологий необходимо повышать квалификацию и своевременно готовить сдо ржд ответы на тестовые задания. Плюсом обучающей программы становится дистанционная форма прохождения курсов.

Система дистанционного обучения РЖД https://sdo.rzd.ru/

В системе дистанционного обучения РЖД программы повышения уровня профессиональных знаний проходят большая часть сотрудников этой организации. Преимуществом становится перспектива повысить уровень компетенции и получить необходимые данные о нововведениях и способах их применения удаленно, большая часть обучающихся выбирают для получения навыков собственные устройства, имеющие доступ в сеть Интернет.

В личном кабинете пользователям доступны разделы:

Учитывая направление работы всех пользователей, ресурс обучения сдо носит название «вагонник».

Ресурс ориентирован на повышение квалификации сотрудников отрасли.

Использование программы вагонник применяется для проверки уровня квалификации сотрудников организаций.

Портал также используется для проведения самоконтроля.

В настоящий момент действует вариант «нью» с уникальными вопросами тестирования. Эти бесплатные вопросы понравятся слушателям для подготовки к сдаче итогового тестирования.

Портал КАСКОР РЖД https://kaskor.rzd.ru/

Работа в системе сдо российских железных дорог выполняется на портале КАСКОР РЖД. Для использования обучающего ресурса потенциальному слушателю потребуется:

Далее на личном ресурсе слушатель входит в программы обучения с использованием серверов сдо каскор в системе дистанционного обучения.

Направление получения навыков выполняется пользователем самостоятельно.

Задания одинаково действуют в различных регионах нашего государства.

Помощь в прохождении испытаний в личном кабинете

Тестирование в персональном разделе на портале РЖД обеспечивает квалифицированную проверку полученных навыков для работы в транспортной отрасли. Обучение выполняется удаленно и требует только времени на прохождение испытаний. Наша компания предлагает оказать содействие в выполнении тестовых заданий для подтверждения полученных навыков.

Причин нарушения срока испытаний может быть много. Слушатель способен быть занят на работе или заболеть, решать личные проблемы.

Срыв срока направления ответов приводит к ухудшению личного рейтинга сотрудника, появлению негативной информации в портфолио, нарушению контакта с преподавателем и работодателем.

Для обращения в нашу компанию потребуется:

Источник