должности программиста какие есть
Разбираем должности IT-компании. Краткое пособие для HR
Два месяца назад моя подруга прошла в IT-компанию на должность HR. Уже через неделю она позвонила мне в смятении и рассказала, что ни сном, ни духом не смыслит в IT-должностях, и это влияет на ее работу не лучшим образом. Поэтому сегодня мы подготовили статью для HR, которые хотят работать в сфере IT, но все еще не понимают, кто есть кто.
Кто главный в IT-компании?
Главенствующую роль в IT-компании занимает CEO (Chief Executive Officer) или Owner. Это главный исполнительный директор, высшее должностное лицо компании. Он определяет общую стратегию предприятия, принимает решения на высшем уровне и выполняет представительские обязанности.
СЕО управляет не только внутренней средой компании, но и взаимодействует с внешней. Внешняя среда — это акционеры, инвесторы, органы государственной власти, поставщики, банки и т.д.
Главный исполнительный директор принадлежит ко второму уровню управления — административному, то есть непосредственно управляет компанией. К первому уровню управления относится Совет директоров, который выбирают на общем собрании акционеров данной компании.
За разработку новых сервисов или продуктов отвечает СТО (Chief technology officer). СТО или Главный технический директор управляет процессами разработки в проектных командах, руководит обучением и повышением квалификации сотрудников, а также внедряет и поддерживает различные процессы внутри компании.
Как и все топ-менеджеры, CTO отвечает за компанию в целом, а не за какой-то ее продукт или сервис. Но, если CEO определяет, что компания делает и для кого, то задача CTO — обеспечить эффективное использование и распределение ресурсов компании, превратить выполнение проектов в контролируемые процессы с предсказуемыми результатами.
Обязанности CTO могут сильно различаться в зависимости от размера и типа компании (сервисная или продуктовая). В общем случае, chief technology officer — это исполнительный топ-менеджер, чья должность предполагает стратегическое решение научно-технических вопросов в организации и не предполагает участия в разработке конкретных задач и проектов.
Виды разработчиков над проектом
Junior Developer
Работники уровня Junior — это новички без практического опыта, которые устраиваются в компанию, чтобы его получить. Работники уровня Junior получают маленькую заработную плату, но это компенсируется получением опыта.
Junior работают в основном над легкими проектами под присмотром ментора.
Основное требование для такого уровня — способность самостоятельно выполнять технические задачи.
Developer или Middle Developer
Программист или Developer или Middle dev — это человек, ответственный за качественное и своевременное исполнение разработки информационно-программных систем, основанных на применении современных программных технологий. Программист выполняет задачи по написанию и базовому тестированию порученных ему компонентов системы. Поддерживает Junior разработчиков, занимается как архитектурой, так и модульной реализацией проектов, производит реализацию работоспособности прототипов. Кроме того, постоянно занимается самообразованием, понимает алгоритмы, процессы разработки программного обеспечения. Обладает знаниями в следующих областях: языки разметки, понимание технологии web-серверов и серверов приложений, знанием клиентских и серверных технологий, работы браузера, СУБД, операционных систем, офисных пакетов, сред разработки, профильных языков программирования, технического английского.
Senior developer
Ведущий программист – человек, отвечающий за качество и своевременность работ по разработке информационно-программных систем, основанных на применении новейших программных технологий. Обладает глубокими, структурированными знаниями и работает внутри проектной команды, совершенно не имея необходимости контактировать с представителями менеджмента заказчика. Выполняет такие работы, как детальное проектирование и создание спецификаций проектов, полностью контролирует и зачастую и самостоятельно выполняет проектирование мелких проектов и внутренних под-проектов (модулей), занимается программированием и базовым тестированием компонентов. Как правило, имеет законченное высшее образование, реже незаконченное, стаж от 3х лет в качестве developer, умеет комментировать программы, не прибегая к использованию словаря. Также ведущий программист должен разрабатывать документацию, свободно общаться на английским языком, владеть методами и инструментами анализа и проектирования, Software Engineering Process, языками разметки, глубоким пониманием клиент-сервер технологии, работ браузера, web серверов, серверов приложений, БД, ОС, офисными пакетами, может контролировать других разработчиков и ставить им задачи.
Кто работает над проектом, кроме разработчиков?
Помимо разработчиков, над проектом работают и другие специалисты, в частности, тестировщики ПО и специалисты по обеспечению качества (Quality Assurance Engineers, QA-инженеры). Границы между этими двумя должностями смазаны, однако различия все-таки есть.
Задача тестировщика — проверить готовый продукт на несоответствие требований и наличие ошибок и задокументировать найденные ошибки. А задача QA-инженера — не только непосредственно тестирование. Он планирует тестирование и анализирует его результаты, ищет способы улучшить процесс разработки ПО и предотвратить дефекты.
Таким образом, тестирование — это лишь узкая специализация в рамках QA. В компаниях с небольшим штатом QA-инженер может выполнять функции тестировщика, а в крупных компаниях эти должности часто разграничены. У QA-инженеров, как и у разработчиков, есть своя иерархия: Junior QA, Middle QA, Senior QA и т. п.
Отдельно стоит упомянуть такую должность, как QA Automation Engineer, эти специалисты занимаются автоматизацией тестирования. QA Automation Engineer — это своего рода «гибрид» QA-инженера, тестировщика и разработчика. Он должен обладать знаниями в области как ручного тестирования, так и разработки.
Также в проекте могут быть задействованы технические писатели (Technical Writers, Technical Authors). Они создают различную документацию, как внутреннего назначения, так и для конечных пользователей ПО (руководства пользователя, справочные системы и т. п.). Технический писатель должен, с одной стороны, хорошо владеть языком, с другой — разбираться в технической стороне вопроса.
Руководители, координирующие процесс
Разумеется, в каждой команде должны быть руководители, координирующие процесс. Существуют различные руководящие IT-должности, в их числе Project Manager, Software Architect, Team Lead, Tech Lead.
Project Manager (менеджер проекта) осуществляет управление проектов в целом: расставляет приоритеты, планирует выполнение задач, отвечает за организацию работы в команде, оперативное решение проблем, коммуникацию с заказчиком и т. п. По сути, менеджер проекта — не техническая должность, но знание технических нюансов необходимо, без него нельзя эффективно организовать рабочий процесс. Многие PM в прошлом были тестировщиками или разработчиками, а потом решили уйти в управление. Но случается и по-другому: на должность Junior PM берут человека без технического образования, зато с опытом менеджмента, и обучают его техническим нюансам.
Если организационная деятельность проектного менеджера направлена на менеджмент, то Software Architect (архитектор ПО) координирует именно техническую сторону процесса. Он должен иметь целостное видение будущего продукта и на его основе уметь находить оптимальные решения как с точки зрения команды, так и с точки зрения заказчика. В архитекторы ПО обычно уходят старшие/ведущие инженеры, которые не хотят отдаляться от технических задач.
Должности Team Lead (руководитель команды) и Tech Lead (технический руководитель) — это нечто среднее между проектным менеджером и архитектором. Оба выполняют и менеджерскую и техническую роли. Однако у тимлида акцент сделан на менеджмент (коммуникацию и организационные вопросы), а у технического лидера — на техническую часть.
Обычно должности Team Lead и Tech Lead занимают ведущие разработчики, которым пришла пора двигаться дальше по карьерной лестнице, но они не могут определиться, что их привлекает больше — менеджмент или техническая сторона. После некоторого времени работы в должности Team/Tech Lead специалист становится либо менеджером проектов, либо архитектором ПО.
Еще одно отличие тимлидов и техлидов от проектных менеджеров и архитекторов ПО состоит в том, что зачастую тимлиды/техлиды координируют не весь проект, а лишь какой-то его аспект. К примеру, QA Tech Lead руководит группой QA-инженеров и отвечает непосредственно за тестирование и обеспечение качества.
Для того, чтобы эффективно спланировать процесс разработки, руководителям команд необходимо знать, в чем конкретно нуждается заказчик. Сбором такой информации занимается бизнес-аналитик. Его задача — исследовать проблему заказчика и составить подробный список требований для разработчиков, то есть техническое задание. Бизнес-аналитик должен хорошо разбираться в предметной области, иметь аналитическое мышление и уметь находить общий язык как с заказчиком, так и с командой разработчиков.
Ряд должностей, которые не связаны с разработкой, например, менеджеры по продажам (Sales Managers) и рекрутеры (HR). Человек, работающий на такой должности, может не иметь технического образования, но при этом должен разбираться в технической стороне вопроса настолько, насколько это необходимо для эффективного выполнения обязанностей.
К примеру, HR может не уметь программировать самостоятельно, но он должен разбираться в базовых понятиях, чтобы суметь проанализировать резюме соискателей и понять, кого из них стоит приглашать на собеседование с техническими специалистами, а у кого шансов нет изначально. А менеджер по продажам не сможет эффективно продавать продукт, если не знаком с его особенностями и потребностями целевой аудитории.
Ликбез по современной классификации It-профессий
Нынешний спектр IT-специальностей включает в себя:
I Системных администраторов и инженеров IT
Грубо обобщим, сисадминами и айтишниками часто называют всех, работающих в It-депаратаменте, но не пишущими программы (см. ниже «программисты»), хотя это не совсем верно.
Над всеми ними реют различные начальники групп, руководители IT-отдела и IT-директора (которых от этого не менее часто тоже просят поменять картридж).
Об отдельных (самых прибыльных на сегодняшний день) разновидностях напишу чуть ниже, после
Если в команде, то структура примерно
III (В продолжение темы про программистов.)
Давайте в этом же блоке упомяну, а то куда их ещё.
IV Администраторы (инженеры) информационной безопасности
VII дизайнеры всякие (думал написать здесь про разновидности специализаций в GameDev, но уже устал, да и всё это уже есть).
Где-то ещё водятся архитекторы информационных систем, инженеры-проектировщики ЦОД-ов, Data Scientist-ы, инженеры в области машинного обучения и т.д
Кого-то точно забыл, потому что про что-то и сам не слышал ввиду туннельного мышления.
Надеюсь, кому-то будет полезно.
Норм так дочитать до конца статьи со своим экономическим образованием.
Только теперь мне книжек нельзя давать про инжнеров/компьютэрщиков)
Плюс совершенно не описывающая ситуацию должность «администратор БД», но это было один раз и не правда, однако видел я такую запись у совсем олдскульных инженеров которые сисадминами стали на границе 80-90х.
ТС, отлично написано, с йумором)
Какие из перечисленных профессий (помимо FrontEnd \ Web-разработчиков) подразумевают возможность длительной удалённой работы?
На Java-форуме ребята написали, что Java-программисты обычно привязаны к офису и очным совещаниям.
Записки модели: «профессиональные травмы»
Да какие у моделей могут быть профессиональные травмы? Я вас умоляю, пришла, тебя накрасили, тебя одели, ты чуть чуть покривлялась на камеру и едешь себе на свои маникюры и спа!
По крайней мере именно так большинство людей видят нас. Но я вам хочу показать чуть больше, чем вы видите в Инстаграмме)
Надеюсь в комментариях знающие люди прольют свет на это магическое недоразумение о коленях
Иногда случается, что какая-то зараза передаются через кисти макияжа. С такими визажистами стараемся не работать, но почти у каждой модели хоть раз за всю карьеру, да был Опыт болячки на глазах или коже лица.
5) Съёмочные травмы. Как ни прискорбно, до сих пор нет хорошей ТБ при съёмках. Потому что они (съёмки) всегда разные. Для лучшего представления запишу все, что приходит в голову за последний год:
— ассистент защемляет молнией одежды кожу. Ассистенты меняются, как перчатки, поэтому так часто косячат новенькие. Они ещё не умеют делать все аккуратно в условиях нашей бешеной спешки. Самое частое
— во время переодевания минимум раз в день кто-то заедет в чье-то лицо. Опять же из-за спешки
— про солнечные, тепловые удары летом, и застужение почек зимой на холодном полу я уже писала
— одна модель плюс-сайз в этом году сломала ногу из-за несоблюдения ныне несуществующей техники безопасности.
— однажды с потолка свалилась плохо закреплённая крышка от кондиционера мне прямо на голову. Самое забавное, что даже где-то было видео, но я его уже не найду
— часто туфли под отдельный образ не совсем по размеру, поэтому при позировании регулярно теряешь равновесие и падаешь, либо наступаешь на свою же ногу. Всегда обидно за такие ситуации и мизинчик на ноге
— синяки. На съёмке очень много всего и очень тесно. Неопознанные новые объекты появляются в самых неподходящих местах
— накладные ресницы, линзы и прочие экзекуторы глаз. Если с линзами я работаю редко, то накладные ресницы не часто приклеят удобно. Красиво, но дискомфортно с ними работать. Хочется оторвать их и потереть глаза украдкой.
7) стресс. Плохое или нерегулярное питание, постоянные недосыпы, постоянные поездки, постоянная пререработка очень плохо сказываются на здоровье физическом и психологическом. Каждый божий день надо быстро быстро быстро и пытаться сделать качественно. Иногда просто хочется взять и убежать от всех жить в лес. Иммунитет всегда трещит по швам и из последних сил поборется со всякими невзгодами)
Для большего понимания этого поста прошу учесть, что я фото модель каталогов, и работаю только в одном месте и одной стране и поделилась с вами своим субъективным опытом, который может сильно отличаться от моделинга в других странах, где нет наших китайский скоростей и требований.
Также прикрепляю коллажи со своих работ за 3й квартал 2020 для большего понимания о том, в чем же состоит моя работа. Моя работа делать продающие фотографии для брэндов и фабрик e-commerce бизнеса, типо вот таких что ниже. Может пригодиться девушкам, которые начинают учиться позированию, или тем, кто стесняется фотографироваться, потому что не знает как. Ну а остальным поможет понять, что же за профессия такая: «модель каталогов»
Китай объявил о создании квантового компьютера в 10 миллионов раз более быстрого, чем у Google
В Китае достигнут существенный прогресс в технологиях сверхпроводящих и фотонных квантовых вычислений. Такое достижение делает Китай единственной страной, достигшей вычислительных «квантовых преимуществ» по двум основным техническим направлениям. На сегодня ученые из США достигли только «квантового преимущества» в сверхпроводящих квантовых вычислениях.
Созданная в Университете науки и технологий Китая (USTC) квантовая система, по заявлению ученых, «…в 10 миллионов раз быстрее, чем самый быстрый суперкомпьютер, а его вычислительная сложность более чем в 1 миллион раз выше, чем у процессора Sycamore от Google».
Китайская пресса сообщает о создании группой ученых во главе со специалистом по квантовой физике Пан Цзяньвэем 66-ти кубитной программируемой сверхпроводящей системы квантовых вычислений. Разработанная система получила название Zuchongzhi 2.1, в честь известного китайского математика и астронома V века.
Достижение «квантового превосходства» в двух технологических направлениях прокомментировал директор Института квантовой науки и технологии при Университете Калгари Барри Сандерс, утверждающий, что получение «квантового преимущества» по двум направлениям позволит перевести экспериментальные квантовые вычисления на еще более высокий уровень, который недостижим для классических компьютеров. Таким образом, китайская разработка подтверждает вступление человечества в эпоху «квантового превосходства», считает ученый.
Тем не менее само понятие «квантовое превосходство» является всего лишь научной концепцией, которая гласит, что квантовый компьютер может делать что-то в некоторых областях, выходящих за рамки возможностей неквантовых или классических компьютеров, но он никогда не заменит классические компьютеры. Такое определение «квантовому превосходству» дал ученый Юань Ланьфэн из USTC.
Выполняемые квантовыми компьютерами алгоритмы на сегодня являются искусственно созданными учеными задачами, не имеющими практического применения. При этом математики специально усложняют алгоритмы, создавая математические задачи, на решение которых у самых мощных классических суперкомпьютеров будут уходить абсурдные десятки триллионов лет.
Разработчики суперкомпьютеров из IBM уже один раз опровергли «квантовое преимущество», достигнутое Google и NASA. Тогда в Google объявили, что создали компьютер, способный за минуты справиться с задачей, решение которой при помощи суперкомпьютера займет до 10 тысяч лет. Специалисты IBM, в свою очередь, заявили, что при идеальном моделировании алгоритма классическая система способна разрешить задачу всего за 2,5 дня с точностью более высокой, чем квантовый компьютер Google.
Таким образом, использование искусственно внедряемого термина «квантовое превосходство» пока не позволяет реально оценить превосходство полученных квантовых вычислений над решением задач с помощью классических компьютеров. Тем не менее, если абстрагироваться от понятия «квантовое превосходство», очередное достижение китайских ученых становится крупным научным прорывом в квантовых вычислениях.
Ответ на пост «Мыльная опера про программистов»
Когда учились в школе, у нас была информатика, мы там писали простенькие программки на бейсике. Я всё легко понимала, и писала программы на уроке одной из первых, обычно вторая, после одного парня, иногда третья, после 2х парней, и препод мне никогда не верил, что я сама написала, говорил, что я списала у тех двух, или они мне помогали. Я особо и не пыталась его убедить, как-то пофиг было. В итоге на финальном зачете, он спрашивает меня по теории, про циклы, условия, я всё отвечаю, он мне говорит, как сейчас помню:» Ты ведь ничего этого не понимаешь? Просто зазубрила, да?» Я конечно отвечаю, что всё понимаю. Я вообще думаю, что тут понимать? Циклы, условия-тут всё элементарно, как это можно вообще не понимать? Он так и не поверил, что я всё понимаю легко. Вот такие вот стереотипы.
Уверена, что он так думал, потому что я девушка. Наверное он думал, что девушки не могут программировать. Но для меня это было самым легким и интересным из предметов, ну еще и математика. Поэтому пошла учиться на программиста. Вот бы он наверное удивился, узнав, что я отучилась в универе на программиста, и теперь работаю им же, при чем в универе из всего потока в 50 человек, писали программы от силы человек 7, и я в их числе, а остальные не могли или не хотели, списывали у других. По профессии мало кто пошел работать, даже среди тех, кто писал программы сам. Одна из нас ушла на службу по контракту, другой работает бортпроводником, про одного знаю, что работает программистом в Германии, но он был самый сильный на потоке.
А насчет того парня, который в школе писал программы первым, нашла его лет 5 назад в контакте, работает в Макдональдсе в Питере, не знаю, на кого учился, но скорее всего по профессии работать не стал.
Электродолбёжник
Моя жизнь в ИТ #19. Одно из самых приятных собеседований
Пандемия сильно поменяла процесс найма.
Новые реалии позволяют безболезненно проходить собеседования прямо из дома по видеосвязи либо до начала рабочего дня, либо после, либо вообще в обед (теперь не нужно отпрашиваться на полдня «к зубному»). За последний месяц я, наверно, отсобеседовался в 6 разных компаний. Где-то прошел 4 этапа, где-то остановился сразу после первого по ряду причин. И ни разу не ездил к кому-то в офис.
И главное — есть из чего выбирать.
Но и компании начинают подстраиваться под эти новые реалии. Уже наткнулся на две конторы, которые на первичном скрининге рассказывают, что предлагают своим сотрудникам добровольно-принудительно устанавливать программы-«скриншотеры», которые делают раз в несколько минут скриншоты экрана и следят за активностью клавиатуры и мышки.
Никогда не понимал этот контроль за сотрудниками.
Удивительно, но про одну из таких компаний я и хочу рассказать в ключе самого лучшего процесса найма за, наверное, всю мою карьеру.
Началось всё с небольшого первого этапа, где максимально вежливый и явно разбирающийся в IT-сфере HR (что в последнее время не то, чтобы редкость, но всё же это сразу бросается в глаза) кратко расспросила про мой опыт работы и также кратко рассказала про вакансию — компания собирается выпускать свой продукт на европейский рынок.
А вот с тестом интересней. Думал, что будут вопросы технического характера, а это оказался лайтовый пятиминутный тест на ICQ (у меня, кстати, семизнак) — продолжите ряд 1-3-5-7-?, истинно или ложно выражение и т.д.
Необычно и немного странно.
Ну, ладно, анкету заполнил, тест выполнил, отправил. Буквально через несколько часов звонит уже другой HR (видимо первый был просто ассистент, что тоже необычно) и говорит о том, как я прекрасно заполнил анкету, что они очень довольны результатами теста и хотят продолжить общение. Они действительно продавали себя, как минимум, своим отношением ко мне, как к соискателю.
Пообщавшись уже детальней по вакансии и по условиям, вдруг всплыла парочка неприятных деталей — пресловутый скриншотер (они используют hubstaff) и оформление по договору безвозмездного оказания услуг с почасовой оплатой. Это даже не по договору ГПХ. То есть все праздники и отпуска — за мой счет.
Я высказал HR свои сомнения по поводу этих моментов, на что он ответил:
— Да, я вас понимаю, вы можете посмотреть-почитать про hubstaff, как он работает, для чего нужен, взвесьте для себя все «за» и «против» работы по договору и уже тогда сможете принять решение. А пока, предлагаю вам выполнить тестовое задание, как вы к этому относитесь?
— Без проблем, тестовое задание выполнить готов.
— Отлично, но не переживайте за свое потраченное время, тестовое задание у нас оплачиваемое, вне зависимости от результата выполнения.
— Да-да, мы ценим время соискателей и готовы оплатить выполнение тестового задания в размере 7 000 рублей.
Ну вот и пришло время для моего первого оплачиваемого тестового задания за 10 лет.
В общем, тестовое стандартное, что-то вроде:
«Представьте, что ваше руководство попросило добавить в мобильное приложение компании чат с техподдержкой. Подготовьте техническое задание по каждому из перечисленных функционалов. Какая команда вам потребуется и в каком количестве.»
При этом, оформлено тестовое было качественно, из каждой строчки веяло «Спасибо, дорогой друг, что решил уделить время тестовому заданию!», «Ты один из немногих, кто дошел до этого этапа, ты красавчик!». Банальная манипуляция, конечно, но она сработала. Азарт взыграл во мне и в тот же день до 2-х ночи я сидел и пилил тестовое, после чего сразу и отправил. На следующий день меня разбудил звонок в 9 утра от HR:
— Jukka, доброе утро! Тестовое ваше получили, спасибо большое! Но вы в письме не указали реквизиты, куда отправлять вам вознаграждение за его выполнение.
— Оо да, точно, сейчас отправлю, спасибо, что напомнили.
Отправил, и, что удивительно, деньги пришли в течение двух часов. А ближе к обеду звонок:
— Тестовое нам очень понравилось. Давайте договоримся о следующем этапе.
Этот следующий, уже третий по счету, этап был особенным. С самого начала HR достаточно четко объяснил, как будет всё происходить: по времени примерно час-полтора, основная часть будет под запись, которую потом мне отправят, чтобы поизучать со своей стороны, пройдемся по последним трём местам работы, в том числе и по самым сильным проектам и поговорим об их особенностях.
И мы действительно прошлись по всем работам, обсудили все моменты и детали прямо-таки основательно. После прошедших 1,5 часа собеседования, я как будто побывал на сеансе психотерапевта. Наверно, всё благодаря обратной связи сразу после.
— Jukka, сейчас я отключаю запись, и давайте просто поговорим. Как считаете, что больше всего мне могло понравится?
— Ну-у-у-у, скорее всего мое последнее место работы, тот крутой проект с мобильным приложением, основанное на нейронках.
— Да, действительно, вы с таким удовольствием и эмоционально рассказывали про этот проект и про саму компанию в целом, что я захотел прямо сейчас туда устроиться! И еще, я заметил, что по вашему рассказу, вы приходили именно к руководителям, а не в компанию или проект. И как только руководитель менялся или уходил — вы почти сразу же покидали компанию. А вот на последнем месте работы — вы шли изначально на проект и в основном рассказывали сейчас про проект и компанию. Вы меняетесь и это хорошо (тут, на самом деле, я не совсем уже точно помню, чем он это обосновал, но звучало круто).
— Оо хм, действительно, никогда об этом не задумывался, скорее всего так и есть.
И еще минут 10-15 некоторых наблюдений и в целом хорошей обратной связи. Это было действительно необычно и очень полезно.
После того, как будущий руководитель ознакомился с записью интервью, буквально на следующий день меня позвали на четвертый этап, уже непосредственно с ним. Общение заняло минут 20. Руководитель погонял по стандартным кейсам («Что вы сделаете в таком случае?», «Представьте, что пришла такая задача, с чего начнем?», «Какие риски вы видите в таком-то проекте?» и т.д.). В общем, приятная и профессиональная вышла беседа.
И финальный ответ дали в течение 3-4 дней, когда отсобеседовали других кандидатов: мне пришел отказ. Но, я вряд ли бы, конечно, рассматривал вообще оффер ввиду тех самых неприятных моментов. У меня с девушкой жеж ипотека и два кота, тут нужна стабильность.
По итогу, что удивительно, на все четыре этапа у меня ушло около недели (плюс на финальное решение 3-4 дня). Когда собеседовался в Яндекс — те же 4 этапа растянулись чуть ли не на 2 месяца.
Прибавляя к этому то, насколько профессиональны были HR-ы и как грамотно они вели беседу, плюс оплачиваемое тестовое задание, плюс доскональное и объёмное интервью с мгновенной обратной связью, я, наверно могу сказать, что это было одно из лучших и приятных процессов найма, что я проходил.
Торт на ДР программиста
Сисадмин-мусорщик
Был у нас на работе маленький нелюдимый сисадмин. Рабочие вопросы решал медленно, ни с кем толком не общался. Коллектив был к нему настроен нейтрально, особенных проблем он не создавал, хотя были подозрения, что он иногда в офисе остается на ночь. Одна его особенность (суперспособность) вызывала одновременно и восторг и отвращение. Он с молниеносной скоростью умел загромождать пространство офиса всевозможным шлаком. В старом офисе он расположился на 60 м.кв. и несмотря на обилие спец мебели наскладировал в нем вещи до такой степени, что осталась узенькая дорожка к его столу. Это были платы, шлейфы, обрывки проводов, корпуса от системников, упаковки от обедов и шкурки от апельсинов, что-то в коробках и что-то без коробок – короче, кладбище старых компьютеров. Причем имуществом компании эти запчасти не являлись. После переезда в новый офис, новый директор в ультимативной форме попросил перевезти только самое важное, чтобы не создавать на новом месте такой же бардак. И бардак был создан за месяц, быстро покинув пределы обитания сисадмина. Проник в коридор, а затем и в офисную кухню. Мы по-тихому спрашивали у эйчар, кто за ним стоит, что ему все это прощается? Сказали, что он в компании уже 5 лет и всегда таким был, каждую неделю ему говорят, что пора навести порядок и он говорит – ок. В итоге чуда не случилось и его все-таки уволили, скарб свой он вывозил несколько недель. А потом на корпоративе подвыпившая эйчар рассказала про майнинг на офисных компах, что видимо кто-то был в доле из старого руководства, потому что сисадмин майнил все 5 лет работы в компании, пока фирма оплачивала баснословные счета за электричество. Так была разгадана загадка, почему его держали на работе. А вот барахольщиком он был по велению души.
Системный администратор. Вакансия
Наладка, мониторинг и устранение неисправностей компьютерной техники, кабельного оборудования локальной компьютерной сети;
Установка, обновление, сопровождение и удаление программ, программных пакетов, операционных систем на серверах и рабочих станциях организации;
Обеспечение информационной безопасности и антивирусной защиты внутренних электронных ресурсов организации;
Автоматическое резервирование системной информации;
Перепрограммирование мини-АТС Panasonic;
Контроль и совершенствование работы системы видеонаблюдения;
Администрирование 1С Управление торговлей, Зарплата и Управление персоналом, Бухгалтерия предприятия 8.1, 8.2, 8,3
Программирование конфигурации и внешних отчетов и обработок 1С 8.1, 8,2
Поддержка измененной конфигурации Управление торговлей 8.1, 8.2
Настройка переноса данных между конфигурациями Управление торговлей 8 и Бухгалтерия предприятия 2.0, Торговля 7.7, Бухгалтерия 7.7., Клиент-банк.
Формирование расходных накладных по итогам месяца;
Сверка остатков торговой и бухгалтерской баз.
Контроль использования сетевых ресурсов.
Закупка офисной техники и расходных материалов
Обучение и техническая поддержка пользователей.
Опыт администрирования локальной сети от 30 машин не менее 3-х лет в одной организации
Глубокое знание 1С, прикладных программ, систем Банк-клиент Сбербанк Онлайн, BSS-Client.
Знание основ товарного и бухгалтерского учета, знание документооборота, оформления товарных операций внутри организации и взаимодействия со сторонними организациями.
Высокая работоспособность, трудолюбие, исполнительность, ответственность, стрессоустойчивость.
Работа в стабильной, динамично развивающейся компании, соцпакет, уровень заработной платы уточняется на собеседовании исходя их квалификации и опыта работы кандидата.
— Когда уже вымрут такие рабо. тодатели.
Моя профдеформация
Поиски работы. Или смена профессиональной деятельности
Долгое время я работаю в индустрии питания, последнее время в Санкт Петербурге, лет 8 уже. Начал карьеру поваром, есть образование. Много навыков и опыта, в коллективе всегда тоже все тип топ было. Дорос до шеф повара. Последние 4 года работаю шеф поваром. За 4 года только один рест был с очень комфортными условиями труда, в других местах приходилось комфорт налаживать от месяца до двух, благо учредители шли на встречу. С последнего места я ушел перед свадьбой и отпуском, так как надоело терпеть идиотов во главе бизнеса. После отпуска решили с женой делать ремонт в ее квартире, месяц, полтора и я все закончил. Начал поиски работы и вот тут жопа. Я посетил собеседований десять уже, а то и больше. И все собес делились на два типа, учредители которые ничего не понимают в данном бизнесе, муж с женой с деньгами решили поиграть в рестораторов, с такими я уже работал и опыт был не самый удачный. Очень сложно работать с такими людьми. Другой тип это люди которые открыли бизнес и довели кухню до такой степени, что на ней страшно находиться, чаще всего такие места встречаются в центре города и спальниках. Ещё одна большая проблема это нехватка квалифицированных поваров, они в городе есть, но все они уже давно работают и место работы менять не хотят, ни при каких условиях. Но суть не в этом. Меня все больше и больше бесит то, что большой город с большой конкуренцией в данном сегменте закрывает на все глаза. Графики 5/2, 6/1 по 12 а то и больше часов за не очень то и большие деньги. Да ещё и условия на кухне как в свинарнике. И приходя на должность шеф-повара, это твоя задача разгребать этот свинарник. Я 10 лет в этой индустрии. Уезжать в Москву не хочу. Порой хочется сменить профессию, но я даже не знаю куда направить свой взгляд, в какое направление уйти. Руки из плеч, голова на плечах, общителен, умею продать, умею делать, что то своими руками, не только готовить. Чутка понимаю в ремонте, не профи конечно. Так вот, хотелось бы спросить местных поваров, шеф-поваров, су-шефов, да всех кто как то участвовал в жизни ресторанной индустрии, куда они уходят. Готовить я люблю и люблю свою работу. Но с каждым годом найти хорошие условия труда и нормальную оплату все сложнее.
Маринованный кабачок, соус из сыра горгонзола, икра.
Лосось гравлакс, компрессионная дыня, соус на основе лемонграсса, масло из мяты.
Тар тар из лосося с соусом из свеклы.
Карпаччо из говядины, соус чимичурри, пармезан.
Спешка в IT
Каламбургерная в инстаграм: shutka.nomer
Навеяло волной постов профдеформированных
— Так он же сисадмин!
-Да? А какая разница?
Ответ на пост «Юбилей моей трагедии»
Я уже несколько лет на сайте, но исключительно в качестве читателя. Однако периодически всплывают посты от «счастливчиков», награжденных судьбой данным заболеванием (насколько я понимаю, врачи до сих пор не знают точных причин такой поломки иммунитета). В основном я эти истории просто прочитываю и листаю дальше, хотя сказать есть много чего. Почему молча прохожу? Ответ простой – не видно способов повлиять на сложившуюся ситуацию. Также ждал, что кто-нибудь другой уже наконец расскажет (таких как я много), что есть и другие варианты при данном диагнозе, но тишина, ждут меня видать. Данный пост стал для меня последней каплей, так как неврология (на самом деле, ситуация в медицине лишь следствие более глобальных причин) продолжает убивать людей, то хотя бы напишу что нужно делать, если вам поставили данный неутешительный диагноз. Все неврологи, с которыми общался, сообщали это так, что впору было идти в хозяйственный за веревкой и мылом.
Вот официальный диагноз:
Обратная сторона со списком дальнейших действий:
Говорю, что РС был, так как с точки зрения собственного самочувствия считаю себя здоровым – работаю, иногда занимаюсь физкультурой (бег и турник), иногда подбухиваю, в прошлом году у меня родился сын и т.д. В общем, веду обычный образ жизни. Однако в медицине это называется ремиссией (не знаю почему в диагнозе тоже написали ремиссию, в то время симптомы только усиливались, видимо, из-за медленного и неагрессивного течения РС).
Последнее МРТ от 2017 года, так как было много работы, потом переезд, потом коронавирус, после которого сделать бесплатное МРТ стало крайне затруднительно (не осилила наша медицина пандемию даже в столице), а деньги тратить не хочу, так как чувствую себя нормально. В промежутке вроде каждый год делал МРТ, все в порядке.
Как так получается? А всё, если разобраться, очень просто. Неврология считает РС неизлечимым заболеванием и предлагает только поддерживающую терапию (рекомендации из диагноза: копаксон, ребиф и т.п.), которая просто оттягивает во времени момент полной потери движения, а вот гематология считает по-другому. Метод, который я применил для исправления своей ситуации, так как не хотел со временем оказаться в инвалидном кресле, называется «Аутологичная трансплантация стволовых кроветворных клеток +/- консолидирующая терапия при рассеянном склерозе» (костный мозг не пересаживают), прямо такой запрос и нужно делать в поисковике. В нашей стране процедуру делают в Москве, Санкт-Петербурге и Новосибирске (по крайней мере так было 10 лет назад). Вот, собственно, и весь совет. С этого запроса надо начинать после постановки официального диагноза РС. Если спросите невролога про этот метод, то в ответ, скорее всего, будете осмеяны – он/она же тут врач (мне в лицо смеялись и кандидаты и доктора наук). Недавно был у невролога на счет своей позвоночной грыжи (6 и 7 шейные позвонки), увидела в карте РС и начала спрашивать что принимаю от этого и т.п., очень удивилась когда я сказал, что ничего не принимаю, потом посмеялась с собственных стволовых клеток и остального из моего рассказа про лечение. Получается, что за 10 лет ситуация не изменилась. Это очень печально. Этот визит к неврологу, видимо, тоже один из факторов, побудивших меня что-то уже да написать.
Извиняюсь, за субмур, но главное вроде сказал. Еще раз, не слушайте только неврологов при РС, есть другие варианты. Мне повезло (РС развивался медленно), у меня нарушения двигательных функций после процедуры прошли, почти все восстановилось, хотя я и протянул с лечением почти год. Со мной процедуру проходила девочка 22 лет, которая за 2 месяца села в инвалидное кресло, встать с него уже нельзя. У нее было более агрессивное развитие болезни, но она успела хотя бы сохранить себе верхнюю часть туловища, чтобы нянчить свою новорожденную дочь. Тянуть тут совсем нельзя.
Понимаю, остается море вопросов, которые можно/нужно озвучить:
• С чего у меня все начиналось?
• Как устанавливали диагноз?
• Как искал и нашел лечение?
• Что за ситуация такая сейчас в нашей медицине?
• Как проходит такое лечение?
• Как проходит реабилитация после лечения?
• Как живется после лечения (спойлер – отлично, жизнь прекрасна)? Мне повезло.
В общем, это мой первый пост, его цель простая – донести до более широкой чем мой круг общения аудитории наличие альтернативы неврологическим методам при РС. Просьба распространять данную информацию среди своего окружения, так как знай автор поста «Юбилей моей трагедии» о сказанном мною, то ему, скорей всего, не понадобилось бы устройство, о котором он пишет.
Всем крепчайшего здоровья, не болейте, а если заболели, то постарайтесь изучить как можно больше вариантов выхода из ситуации.
Если аудитории станет интересно, то буду пробовать писать дальше, а то нагенерировал тут вопросов …
Профессия
Моя профдеформация
Работаю по отделке квартир, в последние 7 лет занимаюсь чисто санузлами под ключ. Захожу в какой-нибудь туалет, почти всегда морщусь от качества укладки, причём плитка бывает хорошего качества, в отличии от того как её уложили, аж досада оттого, что запороли столько хорошего материала. Ещё чаще ужасаюсь качеству работы по затирке, даже очень криво уложенную плитку можно скрасить качественно сделанной затиркой. Когда смотрим с женой фильмы или сериалы где есть кадры в санузлах, общественных туалетах и вообще где есть плитка разглядываю только её и если замечаю «косяки»:
Однажды в торговом центре наступил на плитку и услышал несоответствие по звуку. Постучал по всей поверхности носком ноги и понял, что там много пустот и она скоро треснет и отвалится:
Юбилей моей трагедии
Еще в 2003 г. я занимался ремонтом компьютерной техники, мне было это дело по душе. И бухгалтерскими услугами, в этой сфере, работали у меня одна, или по необходимости, две девушки Офис был в самом центре. Выгодное расположение.
Перебрал старенький компьютер, пересмотрел все диски с ПО и понял, этим я буду заниматься в дальнейшем. План развития и стратегия, созревавшая в моей голове. Было немало преград, но, я уже действовал. Все, что буду писать дальше, умножайте на 10.
Я уже тогда передвигался сидя на полу. Прежде всего, я достал инв. кресло. Дело пошло веселее. И имя дал своему предприятию Ремзона Ракитное с адресом в итернете remrok.com.ua.
Освоил профессию веб-дизайнера, и создал свой первый сайт, дело пошло веселее. Походу дела освоил навыки спеца по рекламе. Ну вот так, все что нужно было самому, то со временем, становилось частичкой моего небольшого бизнеса. Конечно, это просто написать, но долго приобреталось, годы прошли. Еще и сейчас учусь и экспериментирую. Это не событие, а непрестанный процесс.
Без поддержки моей жены, мне было бы в разы тяжелее. Но я выжил, убедил Олесю покинуть свою работу и сосредоточиться на развитии своего дела. Работа на кого-то, её изнуряла. Я хотел, чтобы для неё работа была в удовольствие. Она должна быть творческой, чтобы не выгореть. На тот момент я получил деньги за первые 2 сайта + ремонты компьютеров. Уже отпали сомнения о стабильности. Доход за месяц равен двум её зарплатам, Зарплатам, которые забирали здоровье. И было еще кое-что, потребность без развития и перспектив, выполнять изо дня в день механические действия, загоняло меня в депрессию. Тяжко было поверить в себя, а убедить кого-то в свою идею, было в разы сложнее. Страх, что есть завтра, чем кормить ребенка. И хоть мое дело не дает сверх прибылей, но позволяет смело смотреть в будущее. Да что только значит быть свободным от обязанностей и решать самому, что и как делать. В своей жизни за три рабочих года стажа, я сменил 4 работы. Не потому, что я лентяй, не коммуникабельный, просто мне было неинтересно. В данный момент супруга полностью занимается сервисным центром, а я всем остальным, что не требует участия рук.
Очень хочу знать Ваше мнение на счет написанного, зачем это писал? Ну, пожалуй потому, что могу. Напишите краткий комментарий, буду признателен.
На голове у меня устройство GlassOuse, которое заменяет мне руки и мышку.