Начальник шутит что уволит
Шеф планирует с вами расстаться: 10 явных признаков скорого увольнения
Иногда нам кажется, что наша карьера под угрозой. Чтобы понять это, надо присмотреться к действиям руководства. Читайте дальше, чтобы узнать все верные признаки того, что ваш работодатель предпринимает шаги к ликвидации вашей должности, либо он пытается заменить вас кем-то другим.
Начальник полностью игнорирует вас
Если в последнее время вы обнаружили, что ваш начальник недоступен для вопросов и комментариев о вашей работе, или ему действительно все равно, насколько хорошо вы выполняете задания, возможно, он уже не видит вас в качестве сотрудника.
Вас постоянно критикует начальство
Начальник также может стать крайне критичным к вашей работе. И, несмотря на то, что он указывает на некоторые недостатки вашей работы, он не всегда сообщает вам, как исправить эти ошибки. Также он может рассказывать о недостатках в вашей работе другим сотрудникам. Это указывает на то, что начальника не устраивает ваша трудовая деятельность. Все идет к тому, что скоро вас попросят написать заявление. И в лучшем случае – по собственному желанию.
Разговоры о личном закончились
Если у вас сложились тесные отношения с людьми, с которыми вы работаете (в том числе – с начальником), беседы о личном становятся важной частью вашего взаимодействия. Явным признаком того, что ваша работа в этом коллективе становится под угрозой, является то, что эти непринужденные беседы закончились. Когда начальник явно избегает дружеских бесед, это может указывать на тот факт, что он чувствует вину за свое решение уволить вас.
Начальник не приветствует вас и не улыбается
По словам Пола Гроссингера, предпринимателя, инвестора и оратора, даже самые большие профессионалы испытывают трудности при увольнении своих сотрудников. Если руководитель избегает вас, он может чувствовать, что приветствие похоже на ложь и заверение вас, что все в порядке.
«Подобно тому, как начальник уклоняется от простых приветствий на рабочем месте, он, решив уволить вас, также избегает встречаться с вами взглядом. Очень трудно смотреть кому-то в глаза и лгать. Поэтому, когда ваш начальник узнает, что он может вскоре уволить вас, вы заметите меньше зрительного контакта, меньше прямого взаимодействия и больше участия доверенного лица» – говорит Гроссингер.
Он недоступен по электронной почте или телефону
Мало того, что ваш начальник будет не в состоянии лично говорить о вашей работе, когда он поймет, что вашей деятельности в компании приходит конец, с ним станет трудно связаться по электронной почте или телефону. После этого он не сочтет нужным следить за вашим прогрессом. Скорее всего, ваши проекты и задания уже были делегированы другим.
Он приписывает ваши успехи другим
Даже после того, как он решил уволить вас, ваш начальник может позаботиться о том, чтобы ваши успехи не вызывали у него чувства вины или неуверенности в своем решении, предоставив коллегам по работе признание за ваши достижения.
Он не интересуется вашим мнением
После того, как ваш босс решит уволить вас, он перестанет ценить ваше мнение. Когда это происходит, ваш худший страх может быть реализован – ваш начальник полностью отмахнулся от вас и больше не заботится о вашей работе в компании.
Он не хочет оценить ваши заслуги
Когда вас увольняют, вы, возможно, захотите указать на ранее написанные примеры вашей хорошей работы, чтобы показать, что вы можете выполнять объемную работу, которую вы проделывали для компании до сих пор. Вы хотите иметь возможность обосновать свое пребывание в компании с реальными доказательствами для вашего начальника.
Начальник поддерживает властный стиль общения
По словам Пэт Мэйфилд из Yahoo, босс, который хочет уволить вас или ведет себя враждебно по отношению к вам, часто скрещивает руки, а также поддерживает доминирующий стиль общения, используя каждую возможность морально возвыситься над вами. Во время встреч он избегает сидеть рядом с вами и не знакомит вас с кем-то из новых сотрудников команды.
Для новых проектов он сначала обращается к вашим подчиненным
Один из самых очевидных признаков того, что ваш босс собирается уволить вас, когда он начинает предавать дела вашим подчиненным. У большинства организаций есть цепочка командования, а когда она нарушается, это ясно указывает на то, что вы больше не нужны. Это нарушение неизбежно означает, что ваш начальник больше не доверяет вам вашу рабочую нагрузку.
Если вы были исключены из участников самых важных совещаний по принятию решений, это указывает на тот факт, что ваш начальник больше не ценит ваше мнение.
Симптомы увольнения. Как понять, что вас сливают
Если начальство хочет вас уволить, а объективных причин нет, оно ежедневно макает вас в грязь. Но так аккуратно, что вы видите в этом свою вину. Ануш Манасян — о том, как быстро увидеть признаки слива и как урвать себе компенсацию.
Перекладывай камни!
Знаете одну из главных задач Освенцима и Дахау? Сломить их дух. Уничтожить личность. Для этого узников заставляли выкладывать кирпичную стену, а затем разбирать её и строить заново.
Я к чему. Если начальник требовал от вас работу, которую потом даже не посмотрел, то это необязательно потому, что он занят.
Помню, я работала в иранской компании, и начальница поручила мне сделать медиаплан. Я собрала все цены и трафик с площадок, выбила скидки, расписала календарный план. Через 2 дня, когда она меня в очередной раз дрючила, мол, я ничего не делаю (это был её авторский метод управления: раз в неделю смешивать сотрудников с дерьмом, чтобы рефлексы не терялись), я спросила, видела ли она медиаплан, который я делала неделю.
И она отвечает: «Ой, там сплошная теория».
В тот момент мне хотелось скормить ей 16 страниц этого медиаплана с цифрами и датами.
Резюмируем: никто не будет гонять сотрудника себе в убыток (работодатель ежемесячно оплачивает ваше рабочее место и время). Если вас изводят, значит, хотят, чтобы вы ушли.
Бойся меня!
Если вас ругают, то это уже нездоровое явление. Помните, работа — это не кинологический центр, где вас должны дрессировать как собак. В нормальном коллективе ваши ошибки спокойно и уважительно вам разъясняют. Спокойно и уважительно. За исключением катастрофы по вашей вине, но это обычно разовая акция.
А если с каждым сообщением начальника вы начинаете трястись (а раньше такого не было), значит, либо вы вообще ничего не делаете, либо вам создают максимально некомфортные условия. Вполне возможно, чтобы вы взяли ответственность за увольнение на себя.
За что? Ну, есть целый пакет мотивов: личная неприязнь, разочарование, упразднение должности, надо пристроить знакомого куда-то.
Я знаю мегаэффективного руководителя группы, которая за 3 года намотала 75 километров своих нервов на рабочий монитор и телефон. Спасло ли её это от увольнения, когда её шефу понадобилось пристроить дочь своего друга? Итог понятен.
Ты не с нами
Когда пахнет кровью, первыми сбегаются кто? Падальщики.
Вокруг вашего начальства есть прикормленная премиями и отгулами свита. Глаза и уши. И она сразу начнёт вас клевать, как почует, что вы неугодны шефу. Даже если вы им помогали, хорошо общались, вместе тусовались. Это всё ерунда, поверьте.
Вы будете ловить мимолётные уколы из серии «вот если бы наш отдел работал лучше. «. Коллеги будут отказывать вам в элементарных просьбах, которые раньше воспринимались как должное. Даже свои прямые обязанности, связанные с вами, они будут делать с куриной гузкой.
Вам будут передавать сплетни о вас, при вас будут обсуждать тусовки, на которые вы не приглашены. Я не говорю, что массированная атака резко обрушится на вас лавиной. Это может происходить в течение полугода. Медленно, систематично, многоступенчато.
Пока до вас, наконец, не дойдёт.
Почему нельзя по-человечески?
Потому что по-человечески — дорого. Если расставаться по соглашению сторон, то надо дать вам «парашют». А это несколько зарплат.
Дешевле рассказывать триллеры о важности записей в трудовой книжке. Мол, не дай бог кто увидит «по соглашению сторон» — на века останетесь безработным!
Имейте в виду, что адекватному работодателю плевать на ваши записи в трудовой.
При сокращении штатов нужно официально ликвидировать штатную единицу (а это волокита) и выплачивать вам несколько зарплат.
Уволить человека за что-то почти невозможно по нашему законодательству. Так что самое оптимальное — предложить вам написать «по собственному желанию», заплатить остаток за месяц и расстаться.
И как быть?
Если вам настолько противно там оставаться, что плевать на компенсации, лишь бы уйти быстрее, — пишите по собственному.
Но, если можете продержаться до момента, как начальство вас вызовет и сладким голосом запоёт о проблемах в компании, из-за которых больше не может вас держать в штате, потерпите. И, когда шеф пригласит вас на разговор, любезно протяните начальству две пилюли.
Синяя — сокращение штатов, красная — соглашение сторон.
Как уволить начальника-самодура с работы?
Из статьи вы узнаете:
Грамотный и справедливый начальник – залог успешной работы всего отдела. Именно от руководителя зависит атмосфера в коллективе и эффективность работы сотрудников. К сожалению, далеко не каждый начальник – идеальный, и если с некоторыми особенностями характера отдельных личностей можно смириться, то работать с руководителем-тираном сложно даже самым уравновешенным людям. Вопрос о том, как уволить начальника-самодура рано или поздно возникает у каждого, кто не хочет менять работу, но при этом больше не может терпеть выходки неадекватного руководителя.
Как уволить начальника-самодура: реальные способы
Организовать увольнение начальника можно следующими способами:
О каждом из этих способов расскажем подробнее, но учтите, что война с начальником требует много ресурсов – прежде всего, моральных. Одержать победу будет проще, если вы заручитесь поддержкой коллег, которым руководитель-тиран не дает спокойно работать.
Доказываем, что руководитель не соответствует занимаемой должности
Руководитель должен обладать большим багажом знаний – ему нужно понимать, как работает весь отдел в целом, как взаимодействуют между собой разные специалисты, и какой результат нужно получить в итоге. Должностная инструкция руководителя может занимать не один десяток листов, и найти в ней пункт, которому он не соответствует, вполне реально.
Чтобы уволить человека с работы по причине несоответствия занимаемой должности, необходимо провести официальную проверку его знаний и навыков. Для этого работодатель должен организовать проведение аттестации и надлежащим образом оформить ее результаты.
На такое глобальное мероприятие соглашаются далеко не все руководители предприятий – есть риск того, что процедура будет проведена с нарушениями, и неаттестованный работник будет восстановлен в должности с выплатой существенной компенсации. Именно поэтому надеяться на то, что начальника-самодура уволят по причине несоответствия занимаемой должности, не стоит. А вот убрать его с должности начальника по этой же причине работодатель может. Руководителя-тирана могут перевести в другой отдел или понизить до рядового специалиста – но это уже не важно: ваша цель будет достигнута.
Подставляем начальника под увольнение
Подставлять людей – нехорошая затея, даже если это ваш начальник, который не дает покоя всему отделу. И все-таки, такой способ увольнения существует, и мы вам о нем расскажем.
Как правило, руководитель отдела, цеха или подразделения является материально ответственным лицом – именно он отвечает за сохранность вверенных ему материальных ценностей. Уследить за каждой единицей товара непросто, особенно если речь идет о производстве, в котором ежедневно обрабатываются огромные объемы сырья и материалов. Если по результатам инвентаризации будет выявлена серьезная недостача, руководителя могут уволить и привлечь к ответственности – причем не только дисциплинарной, но и уголовной.
Вам также будет интересно:
Подставить руководителя под увольнение можно, собрав на него компромат – но только такой, который будет интересен вышестоящему руководству. Это может быть переписка с представителями конкурирующих фирм, содержащая переговоры о трудоустройстве или раскрывающая сведения, составляющие коммерческую тайну, и прочее.
Если начальник при исполнении своих должностных обязанностей ошибся и скрыл ошибку от вышестоящего руководства (например, начальник цеха скрыл факт браковки большого количества деталей, не поставив об этом в известность заместителя директора по производству), можете донести до него эту информацию – решение о дальнейшей судьбе начальника будут принимать без вашего участия.
Вынуждаем руководителя уволиться по собственному желанию
В этом случае без поддержки коллег вам не обойтись – чтобы руководитель захотел самостоятельно отказаться от хорошей должности, нужно саботировать его работу всем коллективом. Неисполнение поручений, срыв сроков выполнения задач, ухудшение качества работы – это приведет к тому, что встанет работа всего отдела в целом. Снижение показателей не останется незамеченным вышестоящим руководством – в результате оно может сделать вывод о некомпетентности начальника, который не может организовать работу своих подчиненных и уволить его.
Такой способ избавления от неугодного руководителя довольно рискованный – «зубастый» начальник может сам выжить с работы строптивый коллектив, и набрать новых, более покладистых сотрудников. Организовывать саботаж стоит только в том случае, если вы готовы не только избавиться от начальника-самодура, но и лишиться своего рабочего места в случае, если ваша стратегия не сработает.
Убеждаем вышестоящее руководство в том, что начальник ведет себя враждебно
Самый честный способ избавления от руководителя, который не предполагает интриг, подстав и предательств – откровенный разговор с руководством вашего начальника. Заручитесь доказательствами того, что он грубит сотрудникам, необоснованно обвиняет их в некомпетентности, при обсуждении рабочих вопросов переходит на личности и тому подобное. Возможно, такая информация до руководства уже доходила, и вы только подтвердите то, о чем ему уже известно. Можете объединиться с коллегами – так будет проще доказать свою правоту.
Если по каким-то причинам вы не можете или не хотите попасть на личный прием к руководству, изложите свои претензии и доводы в письменном виде. Сообщение (в виде докладной или служебной записки) зарегистрируйте у секретаря – так вы будете уверены в том, что оно обязательно дойдет до адресата.
В крайнем случае, если вы боитесь за свое место, можете написать сообщение анонимно. Приложить к нему доказательства вы не сможете, но, возможно, у вас получится инициировать внутреннюю проверку, по итогам которой о работе руководителя-тирана может выясниться немало интересного.
Обращаемся в трудовую инспекцию
Если вышестоящее руководство на устные и письменные жалобы не реагирует, попробуйте обратиться в трудовую инспекцию. Основная функция этого ведомства – защита нарушенных трудовых прав работника. На основании жалобы инспекция проведет проверку, но пострадать он нее может не только начальник, от которого вы хотите избавиться, но и вся организация в целом. Этот способ борьбы с тираном довольно рискованный, но в крайнем случае можно воспользоваться и им.
Итак, избавиться от начальника-самодура можно разными способами: от обычного разговора с вышестоящим руководством, до создания целой стратегии, направленной на то, чтобы дискредитировать его как руководителя. Однако, вступая в конфликт, важно понимать, чем он может обернуться не только для начальника, но и для вас – не исключено, что в случае неудачи последствия затронут и ваши интересы, и уволиться придется именно вам.
Игра босса: манипуляция подчиненными. Как защититься
После общения с руководителем: портится настроение, появляются чувства обиды, унижения или вины, а ваше стремление быть вежливым (даже в ущерб себе) только осложняют ситуацию? Значит вами манипулируют. Научитесь правильно защищаться от психологического воздействия.
Скрытое влияние шефа вынуждает работать сверхурочно, разрушает самооценку, вызывает психосоматические реакции (ухудшается психологическое и физического самочувствие). Как противостоять агрессии рассказала психолог Светлана Луценко.
Коротко об истории манипуляции
Эмоциональный шантаж представителями Homo sapiens использовался всегда. Само же слово «манипуляция» позаимствовано с древнего латинского языка (manipulus раскладывается на две составляющие: manus — рука, пригоршня и ple — ее наполнение) и много веков подряд применялось только по отношению к работе фокусников и кукловодов.
Современное же значение термина — скрытое воздействие на людей. Его методы и принципы были отработаны в прошлом веке в нацистской Германии. Автором концепции влияния на сознание масс считается Йозеф Геббельс. В наши дни приемы психологического насилия усовершенствованы и внедрены повсеместно — ими пользуются политики, руководители, маркетологи, продавцы.
Определение манипуляции: скрытое воздействие, которое изменяет воззрения, установки, цели, принципы, а также поведение и действия людей.
Манипуляция личными особенностями подчиненных и приемы управления
Считается, что к завуалированному влиянию на персонал прибегают, мягко говоря, самые посредственные начальники. Речь идет как о личностных особенностях и отсутствии лидерских качеств, так и о недостатке способностей к выбранной профессии и компетенций для выполнения своих обязанностей. Понятно, такому человеку нужно каким-то образом утверждаться и, как правило, выбирается способ психологического насилия по отношению к нижестоящим по рангу.
5 «струн» для манипуляций
3 способа манипулирования для подавления сопротивления
5 самых распространенных видов воздействия для разных психотипов сотрудников:
12 основных манипуляций, примеры их использования и тактики защиты
Манипуляция «чувство незначительности»
Начинается психологическое воздействие с традиций интерьера. Вам указывают на стул, который находится далеко от внушительных размеров стола шефа? Это подсознательно вызывает ощущение незначительности. Если же предлагается расположиться в глубоком, удобном, но очень низком кресле, то визави намерен влиять своим авторитетом. Обоснование: детям приходится выполнять требования родителей и учителей, то есть людей, которые выше их. Данная установка остается с нами на всю жизнь.
Как защититься? Будьте внимательны и контролируйте ситуацию.
Манипуляция «пространство и объем»
Не дать высказать свое мнение или согласиться на дополнительные служебные нагрузки начальник может одной своей фактурой (даже если он метр сорок на коньках и в шляпе).
Как защититься? Поднимайтесь с кресла, когда подходит управленец. и не потому, что хорошо воспитаны или относитесь к нему с уважением. Подобное действие не дает сбить столку, забыть свои аргументы, согласиться на кабальные условия.
Манипуляция «повторение с искажением смысла»
Метод передергивания фактов используется для двух целей: дискредитации мнения одного из сотрудников или для программирования установок всего коллектива.
В первом случае, начальник, повторяя слова подчиненного — незаметно меняет смысл сказанного, причем большинство не чувствуют подлога.
Как защититься? Если ваши тезисы начинают повторять насторожитесь, вслушайтесь и сразу укажите на смысловые искажения.
Во втором случае, перед боссом стоит задача — изменить убеждения коллектива и многократно повторяемые утверждения, в конце концов, принимаются на веру. Например, если постоянно высказывать недовольство по поводу работы даже лучшего и самого грамотного специалиста, то рано или поздно в глазах коллег он таким и будет казаться. Кроме того, и сам начнет верить в правдивость утверждения.
Кстати, в психологии существует понятие «спираль молчания». Ее основной мессенджер: люди могут не разделять мнение руководителя, однако не выскажут этого. Обосновывается такая позиция страхом оказаться в меньшинстве и быть отвергнутым командой. Также замечено, что зрелые личности не боятся изложить свою точку зрения, поэтому на них держится стабильность в коллективах.
Как защититься? Призывать коллег к критическому мышлению — бесперспективно. Сохраняйте уверенности в себе и психологическое равновесие. 
Манипуляция «плохой специалист»
При каждой удобной оказии шеф обвиняет сотрудника в некомпетентности и безделье, причем без всяких оснований.
Пример. Подобные упреки постоянно звучали в адрес женщины, которая с золотыми медалями окончила школу и институт, без протекции продвигалась по карьерной лестнице, плюс подчиненные ценили ее за быстроту и четкость в работе, помощь и правильное отношения к людям. Однако постоянная травля новоиспеченным боссом сделали свое дело — у уверенной в себе дамы пошатнулась самооценка, к тому же она оказалась на грани нервного срыва (от психологической боли кричала во сне, пугая мужа). Отмечу: после увольнения ей понадобился год или больше, чтобы забыть о затянувшемся кошмаре.
Как защититься? При любых обстоятельствах поддерживайте уверенность в себе и личную самооценку, плюс не сомневайтесь в своей эффективности. При необходимости обратитесь за помощью к психологу.
Манипуляция «кислая» улыбка»
Первое лицо кислой улыбкой (без слов) демонстрирует свое пренебрежение к любому члену команды, причем не имеет значения присутствует или нет при разговоре подчиненный. В первом случае обиженный человек расстраивается, соответственно, им легко управлять и манипулировать. Во втором, ситуация еще гаже, ведь нет возможности отстоять себя.
Как защититься? Безразличие — лучший вариант.
Манипуляция «два в одном — ярлык»
Босс за глаза плохо отзывается о ком-то из сотрудников, таким образом, настраивая «доверенное лицо» против коллеги. В итоге, от психологического воздействия страдают два человека, ведь их отношения со временем обязательно ухудшатся.
Тактика защиты. Внимание: если любой индивид за глаза говорит про кого-то неприятные вещи, то на 99 % можете быть уверенны, что он в любой момент аналогично поступит и по отношению к вам. Полученные сведения обязательно проверьте или хотя бы поразмыслите логически: правда или нет.
Манипуляция «имитация предвзятости»
Патрон изображает обиженного и обвиняет визави, в некорректных высказываниях и действиях. Подчиненный ничего подобного себе не позволял, поэтому удивлен, обескуражен и нервничает. Естественно, начинает оправдываться и нахваливать вышестоящего по должности. Вопрос: зачем весь этот цирк? Ответ: держать в напряжении членов команды; потребовать сатисфакцию — выполнение дополнительной работы; потешить свое тщеславие.
Как защититься? Лишь один раз опровергнете обвинения и обоснуйте, почему подозрения неправомерны, но не нахваливайте. Избегайте подобных игр.
Манипуляция «запугивание»
Начальник демонстрирует плохое настроение или раздражение? Он отлично понимает, что при этом любой сотрудник испытывает чувства от дискомфорта до страха, ведь каждому есть что терять. Речь идет о доброжелательности при деловом общении, финансовой составляющей (зарплате и премиях), очередном повышении в должности или даже месте службы. Соответственно, продумано нагнетается, плюс используется чувство тревоги, чтобы заставить человека беспрекословно перевыполнять план, трудиться до ночи и в выходные, постоянно ездить в командировки. Примеры манипулятивных фраз: «Ваше повышение в должности зависит от эффективности работы, мне бы хотелось видеть лучшие результаты и больше инициативы», «Есть много отличных претендентов на трудоустройство к нам».
Как защититься? Оставайтесь спокойным и невозмутимым, научитесь распознавать блеф.
Манипуляция «злость и гнев»
Управленец агрессивно себя ведет, причем повод непонятен. Тут все просто: он ждет, что вы начнете его умиротворять, а затем согласитесь на невыгодные для вас условия или дополнительную нагрузку.
Как защититься? Игнорируйте «театр одного актера», не делайте попыток утихомирить, не спрашивайте в чем дело. Скорее всего не получив «обратной связи» он уймется.
Манипуляция «быстрое решение»
Руководитель делает вид, что крайне занят или очень спешит, но излагает проблему и настаивает на принятии решения.
Как защититься? Прежде, чем принимать быстрые решение — ответите сами себе на несколько вопросов: что я ощущаю здесь и сейчас; надо ли так срочно предпринимать какие-то действия; к чему приведет данный шаг; какая альтернатива существует? Хотя иногда кажется, что вариантов нет.
Манипуляция «скрытые команды»
Побуждение к действию часто происходить завуалировано — на подсознательном уровне.
Пример. Босс абсолютно нейтрально излагает планы на ближайшую перспективу, но определенные слова или словосочетания выделяет интонацией и/или жестами. Например, «удобно было бы», «хорошо было бы иметь» или «надо разобраться», «надо сделать». Таким образом, он программирует подчиненного на действия. Кроме того, чтобы незаметно мотивировать (снова же ударением и жестами) выделяет фразы: «важная задача», «необходимая для достижения целей», «задание могу поручить только лучшему специалисту». В результате человек взваливает на себя, причем по собственному желанию, дополнительные обязательства.
Как защититься? Будьте внимательны и не позволяйте заморочить себе голову.
Манипуляция «авторитет последовательности»
Как защититься? Если попали под влияние и взяли обязательства — откажитесь в течение нескольких часов или на следующее утро. Объясните, что не подумали и не просчитали свои резервы, например, времени.
6 советов психолога: как защищаться от руководителя-манипулятора?
Психолог Светлана Луценко: «Если начальник вами манипулирует — не спешите увольняться. Сначала попробуйте скорректировать свои действия. 