Нафтогаз что это такое простыми словами
Нафтогаз
НАК «Нафтогаз Украины» (укр. нафта — нефть) (укр. НАК «Нафтогаз України» — национальная акционерная компания «Нефтегаз Украины») — государственная компания Украины по добыче, транспортировке и переработке нефти и природного газа.
Крупнейшая компания Украины, в 2004 году на неё пришлось 13,8 % ВВП Украины. На начало 2005 года в компании работали 164 000 сотрудников.
Дочерняя компания НАК «Нафтогаз Украины» — «Укртрансгаз» — управляет 13 подземными хранилищами газа (ПХГ) общим объёмом свыше 32 млрд кубометров, которые являются частью газотранспортной системы Украины и предназначены для обеспечения бесперебойной поставки газа в европейские страны за счет накапливания запаса.
Ещё одна дочерняя компания — «Укрнафта» — наибольшая нефтедобывающая компания Украины. Кроме того, «Укрнафта» является крупнейшим украинским производителем сжиженного газа.
Содержание
История
В 1990-е годы единственный газопровод из России в Западную Европу пролегал через территорию Украины. Компания «Нафтогаз Украины», осуществлявшая транзит российского газа через украинскую территорию, накопила гигантскую задолженность перед «Газпромом» и занималась несанкционированным отбором российского газа. Для того, чтобы избавиться от транзитной зависимости от Украины, был осуществлён проект строительства газопровода Ямал — Европа в обход Украины — через Белоруссию и Польшу. В конце 1999 он был открыт.
В 2006 Нафтогаз отдало права на продажу газа на территории Украины компании Rosukrenergo [1]
Руководители Нафтогаза Украины
Деятельность компании имеет чрезвычайное значение для экономики Украины, поэтому вопросы руководства компанией решаются на самом высоком государственном уровне.
Ивченко и Тимошенко (2005—2006)
В 2005—2006 пост председателя правления НАК занимал Алексей Ивченко, председатель Конгресса украинских националистов. Ивченко был поставлен на этот пост лично президентом Украины Виктором Ющенко и оставил его в связи с избранием в Верховную Раду.
4 марта 2005 года он сменил во главе «Нафтогаза» первого заместителя министра топлива и энергетики Украины Юрия Бойко. Бойко официально был отправлен в отставку за то, что подписал невыгодный для Украины контракт на поставку туркменского газа (см. Внешнеэкономическая политика Украины). Виктор Ющенко сам попытался уговорить президента Туркмении Сапармурата Ниязова снизить цену, но потерпел неудачу.
Назначение Ивченко изрядно запутало ситуацию в руководстве топливно-энергетической сферой Украины. Дело в том, что Ивченко в прошлом длительное время работал в компании «Интергаз», подконтрольной Игорю Бакаю, и именно эта компания в своё время вытеснила «ЕЭС Украины» Юлии Тимошенко с газового рынка Украины — а в 2000 году уже сама Тимошенко, заняв пост вице-премьера по ТЭК в правительстве Виктора Ющенко, довольно быстро добилась отставки Бакая с поста руководителя «Нафтогаза». Теперь же получалось, что руководство ТЭК оказалось в руках прежнего конкурента Юлии Тимошенко по бизнесу, к которому она питала личную неприязнь.
28 марта 2005 новый руководитель «Нафтогаза Украины» Алексей Ивченко, в ходе своего первого визита в Москву, предложил председателю правления «Газпрома» Алексею Миллеру делить поровну доходы, получаемые от транзита туркменского газа на Украину посредническими фирмами — в частности, номинально российско-австрийской нефтегазовой компанией RosUkrEnergo AG. Кроме того, «Нафтогаз» предложил повысить транзитный тариф для российского газа, транспортируемого через Украину в Европу, до рыночного уровня и перейти на оплату живыми деньгами, а не поставками газа, как это происходило все предыдущие годы. «Газпром» согласился, при условии перехода на коммерческое ценообразование в области поставок газа, но уже через день против такой схемы выступила премьер-министр Украины Юлия Тимошенко, которая заявила, что без бартерного газа страна не сможет обеспечить низкую цену на газ для населения и коммунально-бытового сектора (цены на газ для населения и коммунально-бытового сектора на Украине субсидируются за счёт промышленности — предприятия ЖКХ получают преимущественно российский газ, население — более дешёвый газ, добываемый на Украине, а промышленность — дорогой туркменский газ). Переход на денежные расчёты мог увеличить доходы «Нафтогаза» (и денежные потоки, контролируемые его руководством), а рост цен на российский газ мог дать «Нафтогазу» основание требовать повышения платы за газ с ЖКХ. Юлии Тимошенко же гораздо важнее было выполнить бюджетные обязательства перед избирателями и продемонстрировать, что руководство «Нафтогаза» не в состоянии обеспечить эффективное управление.
Впоследствии, однако, — в декабре 2005 — именно на мартовское предложение Алексея Ивченко «Газпром» будет ссылаться, предлагая прекратить бартерные сделки и перейти на «рыночные формы взаимоотношений».
Ющенко и Миллер
Ивченко на посту руководителя «Нафтогаза» предстояло решить две задачи, которые потенциально могли ухудшить отношения Украины с Россией:
Договорённости между «Газпромом» и «Нафтогазом» о создании Международного консорциума по созданию и развитию газотранспортной системы Украины, который должен был стать оператором поставок российского и среднеазиатского газа в Европу по территории Украины, были достигнуты при Леониде Кучме, летом 2004, в преддверии президентских выборов на Украине. Однако с избранием Виктора Ющенко президентом новые власти Украины сочли нецелесообразным передачу в собственность российской компании доли магистральных газопроводов республики.
26 апреля 2005 Виктор Ющенко лично провёл многочасовые переговоры с председателем правления «Газпрома» Алексеем Миллером. В частности, стороны фактически признали, что у проекта газотранспортного консорциума нет будущего, поскольку вопрос о передаче всей своей газотранспортной системы в консорциум Украина была не готова обсуждать, а «Газпром» не был согласен вкладывать средства в осуществление той части проекта, которая была выгодна лишь Украине (строительство нового газопровода Богородчаны-Ужгород). Кроме того, потенциальные зарубежные партнёры — германская Ruhrgas, польская PNG&G и французская Gas de France — также не проявили особого желания участвовать в консорциуме.
Со своей стороны, «Газпром» отверг попытки Украины решить вопрос о поставках туркменского газа после 2006 года (когда закончится украино-туркменское соглашение) на основании собственного контракта с Туркменией и строительства транскаспийского газопровода. Российская сторона заявила, что запасов газа в Туркмении в лучшем случае хватит лишь для российского контракта. Стороны согласились, что РосУкрЭнерго останется оператором транзита туркменского газа на Украину и его реэкспорта в Европу, а желание «Нафтогаза» стать его акционером может быть реализовано через покупку доли у австрийского владельца.
На российско-украинских переговорах впервые был поднят вопрос и об «исчезновении» с октября 2004 года по март 2005 года 7,6 млрд кубометров газа, закачанных в украинские подземные газохранилища ещё летом 2004 года. В разгар «оранжевой революции», с октября 2004 по март 2005 года, «Нафтогаз Украины» отказывался выполнять поручения «Газпрома» по отбору этого газа из хранилищ, приводя самые разные доводы — вплоть до его физического отсутствия. По данным «Газпрома», эти объёмы газа Украиной не были экспортированы, да и сам «Нафтогаз» утверждал, что газ никуда не делся. Алексей Миллер попытался в ходе переговоров «продать» «Нафтогазу» весь потерянный объём газа. Тем не менее, несмотря на заверения «Нафтогаза», что газ будет им куплен, до покупки дело так и не дошло.
В середине июня 2005 премьер-министр Украины Юлия Тимошенко обвинила прежнее руководство «Нафтогаза Украины» (руководившее компанией при Леониде Кучме) в причастности к этой истории. По заявлениям украинских экспертов, «исчезнувшие» объёмы российского газа использовались для поддержания в рабочем состоянии газовых хранилищ «Нафтогаза», что привело к «некоторым проблемам» с его откачкой и транспортировкой зарубежным клиентам «Газпрома». ([1]).
В середине июня 2005 года Ивченко заявил, что найден «пропавший» российский газ и предложил вернуть его до начала 2006 года с 40 % дисконтом.
28 июня «Газпром» в одностороннем порядке принял решение о зачислении 7,8 млрд м³ в счёт оплаты за транзит российского газа через территорию Украины и уведомил Украину о поставках до конца года в объёме не более 1,1 млрд м³ газа.
Газовый конфликт
В июне 2007 года «Газпром» на переговорах с Украиной о режиме транзита и поставок газа потребовал увеличить цену за газ с 50-80 долларов до 160—170 долларов за тысячу кубометров, мотивируя это уровнем среднеевропейских цен. Так же предполагалось изменить и тариф за газовый транзит в Европу. Существенным условием стало отделение оплаты за газ от оплаты за транзит. Ранее оплата за транзит фактически осуществлялась оговоренным количеством газа, то есть имела бартерную форму, которая не зависила от цены газа. Переход к денежной форме расчётов позволяет отделить цену на транзит от цены на газ, что выгодно «Газпрому», как монопольному поставщику газа и монопольному покупателю услуг транспортировки.
4 марта 2009 здание Нафтогаза в Киеве было захвачено силовыми структурами — спецназом СБУ. Основанием послужило обвинение в незаконном таможенном оформлении газа, до того принадлежавшего «Росукрэнерго». [3] Президент Украины Виктор Ющенко поддержал действия СБУ. Премьер-министр Юлия Тимошенко утверждает, что спорный газ принадлежит «Нафтогазу Украины», а конфликт спровоцирован желанием президента и его окружения сохранить коррупционные схемы поставки газа. [4]
Нафтогаз Украины
Добыча, транспортировка и переработка нефти и природного газа.
13,8 % ВВП Украины (2004 год)
НАК «Нафтогаз Украины» (укр. НАК «Нафтогаз України» — национальная акционерная компания «Нефтегаз Украины») — государственная компания Украины по добыче, транспортировке и переработке нефти (укр. нафта ) и природного газа.
Содержание
О компании
Нафтогаз Украины является вертикально-интегрированной нефтегазовой компанией, которая совершает полный цикл операций по разведке месторождений, эксплуатационного и разведывательного бурения, транспортирования и хранения нефти и газа, транспортирования природного и сжиженного газа потребителям. Стратегическими целями компании остаются усиление вертикальной интеграции с выходом на розничный рынок нефтепродуктов и в нефтехимическую промышленность; укрепление позиций главного транзитёра российского газа в европейские страны, создание диверсифицированной ресурсной базы за пределами Украины.
Крупнейшая компания Украины, в 2004 году на неё пришлось 13,8 % ВВП Украины. 97 % нефти и газа всей страны добывается предприятиями этой компании. НАК осуществляет переработку природного газа, нефти и газового конденсата на пяти украинских ГПЗ (газопереробатывающий завод), что являются собственностью компании. Таким образом компания производит сжиженный газ, топлива и прочие нефтепродукты. В 2009 году в компании работало 172 тыс. сотрудников (1 % трудоспособного населения Украины).
Структура компании
В состав НАК Нафтогаз Украины входит три дочерние компании (ДК), пять дочерних предприятий (ДП), два государственные акционерные общества (ГАО) и два открытые акционерные общества (ОАО). Деятельность компании распределяется на четыре ветки: 1) добыча и переработка, 2) транспортирование, 3) распределение и реализация и 4) обеспечение производства.
Список компаний, что разбиты на ветки
1) добыча и переработка
3) распределение и реализация
4) обеспечение производства
Дочерние компании
Дочерняя компания НАК «Нафтогаз Украины» — «uk:Укртрансгаз» — управляет 13 подземными хранилищами газа (ПХГ) общим объёмом свыше 32 млрд кубометров, которые являются частью газотранспортной системы Украины и предназначены для обеспечения бесперебойной поставки газа в европейские страны за счёт накапливания запаса в летние месяцы с последующим использованием в зимний период.
Ещё одна дочерняя компания — «Укрнафта» — наибольшая нефтедобывающая компания Украины. Кроме того, «Укрнафта» является крупнейшим украинским производителем сжиженного газа. Ремонт турбин «Укргазэнергосервис».
История
Ранняя
Промышленная добыча нефти началась в 18 в. и уже в 1909 г. на Прикарпатье добыча нефти составила 2 млн тонн. Газовая отрасль топливной промышленности Украины берёт своё начало с введения в эксплуатацию Дашавского газового месторождения и построения первого газопровода Дашава-Стрый в 1924 г. Интенсивному развитию послужило последующие открытия месторождений нефти и газа на территории современных нефтегазоносных областях Днепровско-Донецкой, Карпатской и Причерноморско-Крымской.
Максимального уровня добычи нефти Украина достигла в 1972 г. — 14.4 млн тонн (вместе с газовым конденсатом), а природного газа — в 1975 г. — 68.7 млрд куб. м. В 1945 г. начались первые экспортные поставки природного газа с территории Украины — в Польшу, а с 1967 г. в Чехословакию, позже — в Австрию. Нефтяной транзит с Украины начался в 1962 г. — в Чехословакию.
Новейшая
В 1990-е годы единственный газопровод из России в Западную Европу пролегал через территорию Украины. Компания «Нафтогаз Украины», осуществлявшая транзит российского газа через украинскую территорию, накопила гигантскую задолженность перед «Газпромом». Для того, чтобы избавиться от транзитной зависимости от Украины, был осуществлён проект строительства газопровода Ямал — Европа в обход Украины — через Белоруссию и Польшу. В конце 1999 он был открыт.
В 2006 Нафтогаз отдало права на продажу газа на территории Украины компании Rosukrenergo [2]
Современное состояние
Сейчас доля нефти и природного газа в общем балансе использования первичных энергоресурсов Украины составляет 61 %. Приоритетный энергоресурс — природный газ, его доля в энергобалансе — 41-43 %. Украина относится к странам с дефицитом собственных природных углеводородных ресурсов, удовлетворяя потребности в газе за счет собственной добычи на 23-25 %, в нефти — на 12-15 %.
В 1991 г. потребление газа составило 118,1 млрд куб. метров и занимает 3-е место по его потреблению в мире, уступая США и России. За последние 13 лет потребление газа сократилось на треть и в 2006 г. составляло 73,9 млрд куб. метров.
Характеристика компании
(по данным на 1 января 2009 г.)
• Количество месторождений в эксплуатации — 234
• Эксплуатационный фонд скважин (газовых / нефтяных / нагнетающих) — 2568 / 2494 / 312
• Протяженность газопроводов высокого давления, тыс. км — 38,2
• Количество компрессорных станций / цехов — 73 / 110
• Мощность компрессорных станций, МВт — 5450
• Протяженность газораспределительных систем, тыс. км — 347
• Количество подземных газохранилищ — 13
• Протяженность магистральных нефтепроводов, тыс. км — 4,7
• Количество насосных станций — 28
• Мощность насосных станций, МВт — 357
• Количество газопереробатывающих заводов — 5
• Количество автомобильных газонаполняющих компрессорных станций (АГНКС) — 91
• Количество сотрудников, тыс. чел. — 172
Руководители Нафтогаза Украины
Деятельность компании имеет чрезвычайное значение для экономики Украины, поэтому вопросы руководства компанией решаются на самом высоком государственном уровне.
Ивченко и Тимошенко (2005—2006)
В 2005—2006 пост председателя правления НАК занимал Алексей Ивченко, председатель Конгресса украинских националистов. Ивченко был назначен на этот пост парламентом — по представлению президента Украины Виктора Ющенко; Ющенко оставил Ивченко на этом посту даже после избрания последнего в Верховную Раду в 2006 году.
4 марта 2005 года Ивченко сменил во главе «Нафтогаза» министра топлива и энергетики Украины Юрия Бойко. Бойко официально был отправлен в отставку за то, что подписал невыгодный для Украины контракт на поставку туркменского газа (см. Внешнеэкономическая политика Украины). Виктор Ющенко сам попытался уговорить президента Туркмении Сапармурата Ниязова снизить цену, но потерпел неудачу.
Ивченко в прошлом работал в компании «Интергаз», подконтрольной Игорю Бакаю, эта компания стала монополистом в торговле и транспортировке газа, после ухода (в 1997 году) с рынка компании «ЕЭСУ» Юлии Тимошенко. Однако, Ивченко, конечно же, не являлся «человеком Бакая, входившего в ближайшее окружение президента Кучмы».
28 марта 2005 руководитель «Нафтогаза Украины» Алексей Ивченко, в ходе своего первого визита в Москву, предложил председателю правления «Газпрома» Алексею Миллеру (вероятно, по согласованию с президентом Ющенко) :
«Газпром» согласился, при условии перехода на «коммерческие цены на российский и туркменский газ». Но уже через день против такой схемы выступила премьер-министр Украины Юлия Тимошенко, которая заявила, что без «бартерного газа» стране будет трудно обеспечить низкую цену на газ «для населения и коммунально-бытового сектора» (на Украине «предприятия ЖКХ и население» получают газ, который является собственностью государства : или «бартерный газ», или газ, который добывается на Украине и поэтому является более дешёвым; а промышленность получает — дорогой импортный российский и туркменский газ). Переход на денежные расчёты увеличивал прибыль «Нафтогаза»; но исчезновение «недорогого бартерного газа» — вело к повышению «платы за отопление и газ для населения»; кроме того, была опасность подорожания и «российского газа для промышленности». Юлия Тимошенко же (в том числе, исходя из своих обещаний избирателям) придерживалась политики «стабильных и посильных тарифов для населения».
Впоследствии, в декабре 2005 (уже при правительстве Еханурова) именно на «мартовские-2005 предложения Алексея Ивченко» — «Газпром» будет ссылаться, предлагая прекратить бартерные сделки и перейти на «рыночные формы взаимоотношений».
Ющенко и Миллер
Ивченко на посту руководителя «Нафтогаза» предстояло решить две задачи, которые потенциально могли ухудшить отношения Украины с Россией:
Договорённости между «Газпромом» и «Нафтогазом» о создании Международного консорциума по созданию и развитию газотранспортной системы Украины, который должен был стать оператором поставок российского и среднеазиатского газа в Европу по территории Украины, были достигнуты при Леониде Кучме, летом 2004, в преддверии президентских выборов на Украине. Однако с избранием Виктора Ющенко президентом новые власти Украины сочли нецелесообразным передачу в собственность российской компании доли магистральных газопроводов страны.
26 апреля 2005 Виктор Ющенко лично провёл многочасовые переговоры с председателем правления «Газпрома» Алексеем Миллером. В частности, стороны фактически признали, что у проекта газотранспортного консорциума нет будущего, поскольку вопрос о передаче всей своей газотранспортной системы в консорциум Украина была не готова обсуждать, а «Газпром» не был согласен вкладывать средства в осуществление той части проекта, которая была выгодна лишь Украине (строительство нового газопровода Богородчаны-Ужгород). Кроме того, потенциальные зарубежные партнёры — германская Ruhrgas, польская PNG&G и французская Gas de France — также не проявили особого желания участвовать в консорциуме.
Со своей стороны, «Газпром» отверг попытки Украины решить вопрос о поставках туркменского газа после 2006 года (когда закончится украино-туркменское соглашение) на основании собственного контракта с Туркменией и строительства транскаспийского газопровода. Российская сторона заявила, что запасов газа в Туркмении в лучшем случае хватит лишь для российского контракта. Стороны согласились, что РосУкрЭнерго останется оператором транзита туркменского газа на Украину и его реэкспорта в Европу, а желание «Нафтогаза» стать его акционером может быть реализовано через покупку доли у австрийского владельца.
На российско-украинских переговорах впервые был поднят вопрос и об «исчезновении» с октября 2004 года по март 2005 года 7,6 млрд кубометров газа, закачанных в украинские подземные газохранилища ещё летом 2004 года. В разгар «оранжевой революции», с октября 2004 по март 2005 года, «Нафтогаз Украины» отказывался выполнять поручения «Газпрома» по отбору этого газа из хранилищ, приводя самые разные доводы — вплоть до его физического отсутствия. По данным «Газпрома», эти объёмы газа Украиной не были экспортированы, да и сам «Нафтогаз» утверждал, что газ никуда не делся. Алексей Миллер попытался в ходе переговоров «продать» «Нафтогазу» весь потерянный объём газа. Тем не менее, несмотря на заверения «Нафтогаза», что газ будет им куплен, до покупки дело так и не дошло.
В середине июня 2005 премьер-министр Украины Юлия Тимошенко обвинила прежнее руководство «Нафтогаза Украины» (руководившее компанией при Леониде Кучме) в причастности к этой истории. По заявлениям украинских экспертов, «исчезнувшие» объёмы российского газа использовались для поддержания в рабочем состоянии газовых хранилищ «Нафтогаза», что привело к «некоторым проблемам» с его откачкой и транспортировкой зарубежным клиентам «Газпрома». ([1]).
В середине июня 2005 года Ивченко заявил, что найден «пропавший» российский газ и предложил вернуть его до начала 2006 года с 40 % дисконтом.
28 июня «Газпром» в одностороннем порядке принял решение о зачислении 7,8 млрд м³ в счёт оплаты за транзит российского газа через территорию Украины и уведомил Украину о поставках до конца года в объёме не более 1,1 млрд м³ газа.
Газовый конфликт
В июне 2007 года «Газпром» на переговорах с Украиной о режиме транзита и поставок газа потребовал увеличить цену за газ с 50-80 долларов до 160—170 долларов за тысячу кубометров, мотивируя это уровнем среднеевропейских цен. Так же предполагалось изменить и тариф за газовый транзит в Европу. Существенным условием стало отделение оплаты за газ от оплаты за транзит. Ранее оплата за транзит фактически осуществлялась оговоренным количеством газа, то есть имела бартерную форму, которая не зависела от цены газа. Переход к денежной форме расчётов позволяет отделить цену на транзит от цены на газ, что выгодно «Газпрому», как монопольному поставщику газа и монопольному покупателю услуг транспортировки.
4 марта 2009 здание Нафтогаза в Киеве было захвачено силовыми структурами — спецназом СБУ. Основанием послужило обвинение в незаконном таможенном оформлении газа, до того принадлежавшего «Росукрэнерго». [4] Президент Украины Виктор Ющенко поддержал действия СБУ. Премьер-министр Юлия Тимошенко утверждает, что спорный газ принадлежит «Нафтогазу Украины», а конфликт спровоцирован желанием президента и его окружения сохранить коррупционные схемы поставки газа. [5]
Проект объединения «Газпрома» и «Нафтогаза Украины»
После предложения в мае 2010 года российского премьера Владимира Путина объединить газовые монополии двух стран «Газпром» и «Нафтогаз Украины», в июле 2010 года премьер-министр Украины Н. Я. Азаров заявил, что правительство Украины ведёт переговоры о создании газотранспортного консорциума между Украиной, ЕС и Россией. [6] После этого российская сторона предложила создать СП на базе магистральных газопроводов Украины и месторождений «Газпрома» в России.
25 января 2011 года комиссар ЕС по вопросам энергетики Гюнтер Оттингер впервые прямо заявил, что выделение средств ЕС на модернизацию украинской ГТС зависит от гарантий России на прокачку газа в Европу, и посоветовал властям Украины убедить российскую сторону отказаться от строительства газопровода «Южный поток» и профинансировать модернизацию украинской ГТС. Оттингер упомянул, что суммарная пропускная способность строящегося в 2011—2012 годах подводного газопровода «Северный поток» мощностью 55 млрд кубометров и проектируемого газопровода «Южный поток» мощностью 63 млрд кубометров составит 118 млрд кубометров и позволит России поставлять газ в ЕС без помощи Украины или Белоруссии. [7]
Нафтогаз что это такое простыми словами
Все уже прочитали новость о том, что Набсовет Нафтогаза продлил Коболеву контракт на три года. Самое время рассказать о том, кто на самом деле управляет Нафтогазом.
Нафтогаз на 100% государственная компания. Акционером в качестве представителя государства является Кабмин. О том что такое наш Кабмин не мне вам рассказывать.
Но в интересах акционера Нафтогазом управляет независимый Наблюдательный Совет. Его глава Клер Споттисвуд(англичанка, о ней еще подробней будет).
Кроме Клер там еще два иностранца – Бруно Лескуа(француз, энергетик) и Амос Хохштайн(американец, энергетик, Госдеп, энергетическая безопасность Европы методом эээ ̶в̶ы̶п̶и̶л̶и̶в̶а̶н̶и̶я̶ ̶р̶о̶с̶с̶и̶я̶н̶ ̶б̶е̶н̶з̶о̶п̶и̶л̶о̶й̶ диверсификации поставок, ну вы поняли).
И еще три представителя из Украины – замглавы совета Владимир Демчишин(Ернст унд Янг и ICU), а также Сергей Попик(советник Гроймана, дипломат) и Владимир Кудрицкий(Укрэнерго, нефтяник). Еще одно место в Набсовете пока вакантно и я надеюсь, что его тоже займет какой-нибудь парень из Госдепа с опытом противодействия всяким потокам, нам предстоит трудный год.
Чем же так важен Набсовет с такой долей иностранцев?
Отвечать будет Владимир Гройсман, старшая дочь которого открыла в Лондоне свою фирму, является британским налоговым агентом, постоянно проживает в Британии и обладает видом на жительство в Британии, готовится получить британское гражданство.
Дети конечно за родителей не отвечают, но давайте о фактах.
Для своих детей Владимир Борисович хочет страны с работающими правоохранительными органами, страны которая свято блюдет право собственности, страны в которой деятельность правительства ограничена развитым гражданским обществом.
Для своих детей Владимир Борисович хочет страны, в которой коррупционеров находят и сажают за их преступления.
Я тоже хочу для своих детей такой страны. Правда мой ребенок живет в Украине и будет жить в Украине. Потому я хочу такая страна была тут.
Граждане Британии, Франции и США в набсоветах государственных компаний, кроме всего прочего, это самый простой способ хотя бы в управлении госпредприятиями(если уж за 25 лет не вышло их приватизировать) получить за их присутствие на сдачу всю мощность ФБР, британской контрразведки, ОФАК, Комиссии по ценным бумагам, Интерпола и так далее.
Если любой из этих иностранцев будет тут заниматься коррупцией, договорняками и решаловом его рано или поздно поймают. Не тут. Там. Гражданина Украины Фирташа крутят за взятку гражданам Индии и докрутят. ФБР всегда идет по следу и доходит. Я хочу видеть здесь людей, которые точно знают и понимают, что им грозит. Потому что в Украине не грозит ничего и никому, даже если в Верховной Раде покажут видеозапись как кто-то за карьеры решает или всей страной будут в одеялко заворачивать.
У Клер, Амоса и Бруно нет ничего кроме высочайшего профессионализма, огромного опыта и правоохранительных систем своих стран за спиной. Если они будут страдать херней их найдут и посадят, как Манафорта, рано или поздно.
Украине от них ничего больше и не нужно. Профессионализм и последствия.
Владимир Борисович понимает это, как и мы, просто так вышло, что его дочь получила это в Британии, а мы хотим этого для наших детей и в Украине. Интересы как бы совпадают, но есть один нюанс, который меняет все.
Независимый Набсовет продлил контракт правлению Нафтогаза, а Владимир Борисович говорит теперь, что он ничего никому не продлевал и не должен продлевать. Потому что ему не нужен независимый Набсовет. Ему нужны свои ручные петрушки – ревы, кистионы, насалики и прочие серийные создатели рабочих групп для управления рабочими группами.
Проблема Гройсмана не в Коболеве. Проблема Гройсмана в Набсовете, потому что вообще-то Гройсман никому ничего и не должен продлевать, это Набсовет должен, это его исключительное право. Его для того и выбрали чтобы обеспечить независимое от наших целоваталей коров управление госкомпании. Но Гройсмана это не устраивает.
Гройсману не нужны независимые профи с богатейшим опытом, у этих профи есть свое мнение, есть KPI, корпоративные стандарты и прочие вещи которые Гройсману не понятны, не близки и не нужны.
Кстати, о профессионализме. Давайте посмотрим кто такая Клер Споттисвуд.
Математик (Cambridge University) и экономист (Yale University) по образованию, не МАУП какой-то, не правда ли?
Именно она руководила реформой и либерализацией газового рынка Британии, внедряя рыночные практики и создавая конкуренцию.
Клер Споттисвуд в газовой и банковской сфере последовательно и сознательно создавала из Британии, страну в которой хочется жить и страну в которой хочется, чтобы жили твои дети. Теперь она делает это и у нас. Делает точно то же, что делала и там. Один в один.
Так вот против Клер Споттисвуд в Британии Гройсман ничего не имеет и решений в Британии ее Гройсман не комментирует.
А Украине решения Клер Споттисвуд и независимого Набсовета, который она возглавляет, Гройсмана почему-то не устраивают. Для Украины у Гройсмана есть какое-то свое отличное от Британии видение.
Прямо не знаю, что выбрать. В затруднении прямо.
Но что я могу сказать?
Не забудьте репостнуть, а то вдруг кто еще не знает об этом.