естп это какой тип личности

Тип личности ESTP Предприниматель

Люди типа ESTP — это искатели острых ощущений, способные эффективно действовать в экстремальных ситуациях. Они динамичные, энергичные, активные и предприимчивые, любят жить и решать дела. Часто их называют Предпринимателями за способность легко ориентироваться в окружающей обстановке и быстро принимать обоснованные решения. Предприниматели постоянно находятся в поиске приключений, где они могут проявить себя.

Люди с этим типом личности прекрасны в чрезвычайных ситуациях, где действуют как пожарные, которые тушат пожары, как реальные, так и метафорические. Они ориентированы на результат и на его немедленное получение, направляют все свои усилия на то, чтобы наслаждаться настоящим моментом, а не думать о том, что могло бы быть. Не любят рассуждать о том, что будет в будущем, не терпят теоретических размышлений и абстрактных концепций. Решение практических задач — самая большая сила Предпринимателей.

Хорошо взаимодействуют с окружающими, они очень общительные. Неудержимая энергия и изобретательность Предпринимателей привлекают других людей. Они шутят, разговаривают с друзьями, незнакомцами, поддерживают большую сеть контактов. У них прекрасное чувство юмора и они часто оказываются в центре внимания. При всей способности легко находить общий язык с любым человеком, Предприниматели не удерживаются в длительных связях. Они предпочитают иметь широкий круг контактов, но не заинтересованы в углублении отношений с кем-то одним.

Предприниматели ESTP имеют врожденную способность улавливать чужие мысли и мотивы. Они необычайно проницательны и могут легко обнаружить малейшие изменения в чьем-то выражении лица, одежде, поведении. Обычно они на пару шагов впереди того, с кем общаются и используют эту способность, чтобы взять от ситуации все, что им нужно.

Они умеют наслаждаться моментом и стремятся брать по максимуму. Драма, страсть и физические удовольствия являются для них неизменными спутниками по жизни. Некоторые черты личности Предпринимателей могут служить поводом непреднамеренного причинения боли окружающим. Так как они очень прямолинейны и принимают решения исходя из фактов и логики, а не эмоций, их слова могут легко ранить более чувствительных людей. При этом Предприниматели очень заботливые родители и семьянины.

Предприниматели обладают способностью наблюдать и четко оценивать ситуацию, что позволяет им легко адаптироваться и подчинять события себе. Они не только хорошо работают, но и ведут интересную, активную жизнь. Обычно ESTP имеют прекрасную физическую форму, так как увлекаются спортом. Любят быть в центре внимания и получают удовольствие, когда слышат в свой адрес комплименты.

Вдохновляющие, убедительные и яркие, Предприниматели являются естественными лидерами, увлекая других за собой и принося в жизнь насыщенные краски и интригу. Для полноты жизни им нужна постоянная энергетическая подпитка в виде новых вызовов, наполненных драйвом и адреналином. Такие ситуации они находят в бизнесе или в экстремальных видах спорта.

Источник

ESTP — Энергичный Индивидуалист

ESTP (также известны как Шоумены, Атлеты, Предприниматели, Дельцы, SLE, Жуковы) представители этого типа чаще других наслаждаются жизнью, потому что им присуще беззаботность и добродушие. Они тратят большую часть своего внимания на настоящее и живут сегодняшним днем. Они прекрасно справляются с ежесекундными задачами и так же любят познавать мир через собственный опыт, который, накапливаясь, делает их удачным сочетанием глубоких, но в то же время и простых людей.

ESTP хорошо справляются с техническими и требующими активности задачами, такими, как легкая атлетика, продажи или даже показывать фокусы. В этом им помогает хорошее ощущение настоящего момента. Многие из них на самом деле верят в спиритическое или магическое, но это все останется на втором плане из за их стремлений и вездесущего интереса. Их приверженность данному моменту, помогает избежать влияния абстрактных и насущных проблем, которые так сильно влияют на другие типы.

ESTP достаточно умны, чтобы выглядеть глупо только ради своих собственных интересов. Эти очаровательные, уверенные, хорошо соображающие люди будут первыми, кто заметят слона в комнате, и скорее всего скажут об этом в самой необычной форме. Они могут приспособится к потребностям других в то же время оставаясь бескомпромиссным с своих собственных принципах и действительно являются тем типом людей, которые подвергают сомнению власть и авторитет других.

Любимые игры ESTP

Рекомендованые жанры: Simulation, Action, Action-Adventure, Fighting, Racing, Stealth

Рекомендованные платформы: Tabletop, Computer, Xbox, Playstation, Arcade

Рекомендованные игры: Grand Theft Auto, Need for Speed, Counters-Strike, Overwatch, Quake, Truck Simulator, Tekken 6, Street Fighter IV, Mortal Kombat X, Dragon Ball Super, Marvel vs. CAPCOM III, Injustice: Gods Among Us, Soul Calibur, Smash Brothers, Persona 4 Arena, Far Cry Series, Skullgirls, Guilty Gear Xrd, Splinter Cell, Hitman, Batman: Arkham Asylum, Borderlands series, Cards Against Humanity

Если кто то и будет играть варваром, так это ESTP. Они любят погружаться в свои ощущение и чувства с легкой простотой, так что спортивные и гоночные игры, так же как и стелс и шутеры им очень хорошо заходят. Более того, этот тип играет в эти жанры в три раза больше чем другие типы в среднем. RPG довольно популярный жанр игр среди других типов, мало относится к варвару у которого не много времени на всякий микроменеджмент и дополнительные кнопки управления. ESTP также являются разнообразным типом, с широким разрывом между самыми хардкорными геймерами и теми, кто играет очень мало. Редко они играют в инди игры и на малоизвестных платформах.

Зачем быть друзьями с ESTP

1. С ними весело

Непринужденный и обаятельный, неудивительно, что ESTP являются одними из первых приглашенных на любую вечеринку. Новые открытия, веселье, риск и адреналин — вот краткий список того, что можно ожидать от них.

2. Приятные личности

ESTP беззаботны и честны. Вы можете расслабиться, зная, где вы вместе с ними. Если они грустят или расстроены, они вам скажут об этом и будут двигаться дальше, но большую часть времени они излучают веселье и смех.

3. Всегда готовы к спонтанным приключениям

ESTP меньше всех типов любят привычные дела. Они предложат новые, но практичные идеи как провести время, и это оно хотят делать прямо сейчас. Они смеются в лицо страху и чувствуют себя хорошо вне зоны комфорта и начинают активничать, чтобы спасти скучный день.

4. Хороши в исполнении

Как подружиться с ESTP

1. Будьте прямолинейны

2. Продолжайте двигаться

Составьте компанию ESTP в активных играх или занятиях, чтобы не было простоя и скучных моментов. Им нравится постоянно заниматься вещами, поэтому их популярным прозвищем является «исполнитель». Ваша энергия и энтузиазм всегда приветствуются.

3. Понимайте их интересы

ESTP всегда активны, и их диапазон интересов широк но касается только энергичных занятий. Всегда помните про жанры видеоигр в которые они играют и про другие вещи такие как машины и спорт. Они предпочитают проводить время с друзьями и делать что-то, чем просто сидеть и скучать, размышляя о чем то абстрактном.

Советы для ESTP по завоеванию друзей

1. Сосредоточьтесь

Некоторые люди предпочитают обращать свое внимание на вещи, которые мы не можем ощутить или увидеть. Не смотря на то, что некоторые вещи нужно долго понимать, но они часто окупаются и дают глубокое понимание, которое вы можете использовать сами, чтобы жить более богатой жизнью.

2. Контролируйте вашу энергию

Остерегайтесь своей импульсивности, которая может навредить вашим друзьям. Некоторым людям нужно больше личного пространства, чтобы принимать решения. Энтузиазм и позитив это конечно хорошо, но люди не всегда понимаю если этого слишком много.

3. Придержите коней

Не получать мгновенные результаты может быть раздражительно. Иногда даже ожидание большого объема работы будет отбивать желание что либо начинать. Знайте, что самым большим показателем успеха в жизни является способность откладывать удовлетворение. Если вы сможете овладеть этим и объединить его с вашим обаянием и находчивостью, вы станете богом.

Источник

Описание типа Жуков ESTP. Соционика

Девиз Жукова (ESTP): Выжать из момента всё

Представители этого типа предпочитают изучать внешний мир – людей, вещи и действия (экстраверсия); воспринимают они его практично и трезво (сенсорика), используя свои впечатления для принятия объективных и беспристрастных решений, основанных на причинно-следственной связи (логика). Все это ESTP постоянно (и немедленно) переплавляет в спонтанный и гибкий стиль жизни, отличаясь умением реагировать на новое (иррациональность). Результатом подобного практицизма вкупе с экстраверсией является то, что ESTP склонён принимать жизнь активно и «с открытым забралом» и ориентироваться на текущий момент, поскольку только в нем и можно быть уверенным. ESTP придерживаются такого мнения: мы живём только раз, поэтому каждый человек должен взять от жизни как можно больше. Например, ESTP, рассказывая историю, может настолько отдаться текущему моменту, что перегрузит свой рассказ увлекательными и красочными деталями, которые насмешат всех до колик, но при этом никакого смысла в его истории не будет. И конечно, те, кто привык взвешивать каждое слово, не останутся довольны таким рассказом.

Самобытность и нонконформизм, заложенные в характер ESTP, могут особенно осложнить жизнь представительницам данного типа. Как и остальные женщины-логики, они могут пострадать от противоречия между требованиями со стороны общества (согласно которым женщина должна быть заботливой и тонко чувствовать отношения с людьми) и своими естественными предпочтениями (объективность и беспристрастность во взаимоотношениях). В результате женщины-ESTP могут восстать против такого положения дел, отчего покажутся своим сотрудникам-традиционалистам ещё более «неадекватными». Сочетание сенсорики и логики, дающее прикладной, объективный прагматизм, уже само по себе расходится с традиционными представлениями общества о «женственности»; оно отражает более непосредственное, прямое и беспристрастное отношение к жизни. Если женщина-ESTP умело и эффективно воплощает в жизнь требования своих индивидуальных предпочтений, это может привести к тому, что она будет работать в изоляции, игнорируемая другими женщинами, завидующими её умению сохранять объективность, или же просто теми, кто её не понимает. Что касается мужчин, то они по большей части находят прямой и прагматичный подход к жизни женщины-ESTP совершенно необъяснимым: обнаруживая прямоту, остроумие и компетентность вкупе с некоторой склонностью к риску, она может настроить против себя своих старомодных коллег.

Как и остальные логики, представители данного типа разделяют работу и дом, общественное и частное, личное и неличное, а также все прочие пары противоположностей. Если женщина-ESTP сможет научиться отделять одно от другого, это поможет ей доказать, что она ничуть не лишена женственности и что её вклад в общее дело может быть весьма значительным. Вместе с тем она столкнётся и с такой трудностью, как убеждение окружающих в том, что её профессионализм и женственность нисколько не противоречат друг другу. Она особенно преуспеет в этом убеждении, если сначала заручится достаточной уверенностью в себе.

Мужчинам-ESTP работать будет несколько легче, но только «несколько», поскольку их неутомимость, стремление жить «здесь и сейчас» и жизнь в стиле «удовольствие сейчас, расплата потом» могут вступить в конфликт с доминирующими в деловом мире тенденциями к порядку, соблюдению сроков и последовательности в работе. Так что хотя мужчины-ESTP будут казаться более «типичными», представители этого типа все же будут испытывать чрезмерное давление со стороны более характерных для организации типов личности. Подобное давление будет задевать ESTP, и он отреагирует на него неприязненным отношением или открытым протестом.

Склонность ESTP (как мужчин, так и женщин) к нонконформизму нередко приводят к тому, что они преждевременно устают от упорядоченности рабочей среды, оставаясь в коллективе не дольше, чем это необходимо для освоения каких-либо навыков. В конце концов, если ESTP с его нетерпеливостью вплоть до выхода на пенсию будет переносить свои умения с одной работы на другую или займётся той или иной независимой деятельностью, ища такое занятие, где поощрения не будут заставлять себя ждать.

В целом стиль работы ESTP можно охарактеризовать как смесь из различных стилей; в работе они по преимуществу руководствуются тем, что окажется полезным в данный момент. Если их правильно стимулировать и точно задать им сроки, ESTP могут с головой уйти в работу, добиваясь одновременно высокой производительности и динамизма. Когда же темп работы снижается или исчезают стимулы, для ESTP наступает пора отвлечься и поболтать с коллегами. Нормы процедур и протокола редко служат для этих людей преградами. Итог всего этого – непредсказуемость ESTP: от него можно ожидать внезапного спора или неожиданного всплеска энтузиазма, который подтолкнёт всю организацию в целом к какому-нибудь новому приключению. Впрочем, если не принимать во внимание эти мнимо-лидерские качества, то обращаться к ESTP за прокладкой курса не стоит: они склонны не столько брать управление на себя, сколько искренне поддерживать начинания других.

ESTP мастерски умеет дойти до сути вопроса. Не пытайтесь ошеломить его цветистыми словами и буйством идей: он не только немедленно доберётся до сути, но и перестанет верить вам благодаря вашему же ораторскому пылу. По его мнению, практическое действие – попытка что-нибудь сделать, будь это воплощение далёкой от совершенства идеи – лучше, чем бесконечные дебаты по данному поводу или нескончаемое изучение вопроса. Согласно девизу сенсориков, лучше делать хоть что-нибудь, чем вообще ничего не делать, а иррационал при этом всегда сможет «поменять коней на переправе», если что-то пойдёт у него не так. При этом неважно, что правила и инструкции не соблюдаются: если вы сможете добиться результатов, один только этот факт убедит в вашей правоте других и «приведёт в соответствие» все правила, которыми вы попутно пренебрегли. Дело в том, что для ESTP завтра – это уже совершенно другой день, так что большинство вещей, актуальных сегодня, завтра утратят свою актуальность или значимость. В результате столь беспечного отношения к жизни ESTP в роли руководителя или работника обычно оказывается любителем противоречить.

Умение представителей этого типа ценить текущий момент является их существенным вкладом в работу своих организаций. Если у сенсорных иррационалов (и у ESTP в особенности) и можно чему-то научиться, так это тому, что наше «сегодня» – это то единственное, в чем мы можем быть уверены. Испытывая вину за прошлое, мы не сможем его поправить, а боязнь будущего, как и его предвкушение, бессмысленны. Кредо ESTP таково, что, испытывая по поводу прошлого или будущего чувства страха или вины, наряду с некоторыми другими, мы добиваемся лишь того, что наши действия в данный момент утрачивают свою эффективность. По его мнению, в работу (а затем – и в отдых) нужно погружаться с головой. Не стоит утруждать себя достижением низкой цели или выполнением мелочных требований – это напрасный труд: если реальность далека от идеала, не избегайте её и не предавайтесь иллюзиям – измените её, считает ESTP.

Вторым аспектом вклада ESTP в работу коллектива является его способность найти варианты решений для внезапно возникающих проблем и перешагивать через рутину, которая рискует подорвать производительность. Для ESTP жизнь – это бесконечный выбор, и если вы склонны хотя бы по разу перепробовать все, из этого может получиться что-нибудь полезное. Всегда можно найти выход и всегда можно пойти другим путём, если вы упёрлись в то, что осложняет конкретную ситуацию или деятельность. Так что пытайтесь снова и снова: так вы не только будете чем-то заняты, но и неизбежно будете находить все новые варианты действий.

В то же самое время стремление жить текущим моментом может породить у ESTP слишком беспечное отношение к ответственности и к выбору курса развития. Именно тогда, когда кому-то требуется положиться на ESTP, он может «быть где-то ещё» (в прямом или переносном смысле). Вот его классическая отговорка: «Я искренне хотел вам помочь, но в последнюю минуту…». ESTP можно назвать «типом последней минуты», который оправдывается этими «минутами» за то, что был где угодно, но только не там, где ему требовалось быть.

Другой слабостью ESTP является их склонность растворяться в частностях, которые приносит с собой текущий момент. Любовь представителей этого типа к фактам и числам может превратить их охоту за информацией в самодовлеющий процесс, так что в итоге они завалят всех сведениями, лишёнными смысла и назначения. Когда же коллега или начальник обратится к ESTP за результатами, тот может ответить: «Я как раз работаю над этим» или «К чему такая спешка?» – эти слова могут быть верны, но пользы от них не будет. В своём худшем проявлении ESTP может настолько погрязнуть в частностях, что ему будет трудно разобраться в том, что необходимо для завершения проекта.

В качестве третьей слабости ESTP назовём его ярко проявляющееся неприятие рутинных или бытовых занятий. Можно в мгновение ока понять, что ESTP что-то наскучило: нетерпеливость и беспокойство проявляются у них совершенно недвусмысленно. Нетрудно увидеть, как такое давление со стороны подталкивает ESTP к действиям в стиле «пан или пропал», при которых третьего часто не дано. Этические типы обычно склонны принимать такое поведение на свой счёт, считая, что это их личная проблема, но только не ESTP. Представители других логических типов склонны смотреть на ESTP сверху вниз как на чрезмерно непоседливую или незрелую личность или как на человека, которого полезно наказать для его же блага. Очевидно, ESTP поступит мудро, если научится внимательности и сосредоточенности. Что касается представителей других типов, то они поступят не менее мудро, если постараются помочь ESTP понять: скучная, рутинная работа в худшем своём проявлении – это необходимое зло, а в лучшем случае, она может помочь ESTP жить с интересом и эффективно работать.

– Вклад в работу организации: estp движется по течению, умело приспосабливается к неожиданностям; он открыт для различных возможностей и умеет сделать то, что нужно.

– Путь к профессиональному росту: estp следует быть более терпеливыми к рутинной работе и понимать, что для других людей упорядоченность, правила и стремление заглядывать в будущее могут быть вполне удобны.

– Лидерские качества: estp создаёт положительный тонус себе и окружающим, оставаясь открытым и внимательным ко всему непредвиденному и отвергая давление иерархии и традиций ради целесообразности.

– Отношение к командной работе: командная работа может быть увлекательным делом, однако команда погрязнет в приземлённости, если вместо неустанной деятельности и разнообразия перейдёт к скучным собраниям.

Источник

Естп это какой тип личности

— Мам, купи собачку, купи а…

— Нет, я же сказала. Иди продай ее кому-нибудь другому.

Общее описание

Подчинённый.

Сильные стороны.

Отличается лидерским характером. Человек волевой, мобилизованный, энергичный. Обладает быстрой реакцией, сочетающейся с хорошей выдержкой. Умеет управлять людьми, быстро ориентируется в изменившихся обстоятельствах. Способен быстро принимать кардинальные решения. Настроен на реальные близлежащие цели — гибкий тактик. Энергичен и деятелен, в периоды подъема развивает незаурядную работоспособность. Имеет критический склад ума. Активно отстаивает интересы свои и своей группы. Стремится к высокому материальному уровню жизни. Любит действовать по-крупному, все тщательно взвесив и разработав конкретный план действий. Очень целеустремлен и практичен в делах. Живет разумом, дело ставит выше личных симпатий. Стрессоустойчив, мобилизуется в экстремальных ситуациях.

Проблемы.

Довольно агрессивен, ему с трудом даются ровные, бесконфликтные отношения с окружающими. Не любит нерешительных людей, уклоняющихся от смелого действия. Не выносит приказного тона: если на него оказывают давление, дает сильный отпор. Самолюбив, в гневе проявляет нетерпимость к чужим промахам и ошибкам. Неугодным людям может создать неблагоприятную обстановку. В личных отношениях неуступчив, все хочет устроить по-своему. Недоверчив к новым людям, стремится при помощи осторожных вопросов выяснить их положение, связи и возможности. Идет к своей цели, не считаясь с интересами других. У него бывают периоды спадов и подъемов настроения и работоспособности.

От него нельзя требовать и ожидать:

Рекомендуемый род деятельности.

Маршал хорошо руководит другими людьми, распределяет обязанности. Способен в деталях продумать необходимую организационную структуру и последовательно внедрить ее. Может не только тщательно отобрать людей, проверив их предварительно в деле, но и держать всех своих подчиненных в жестких рамках, прибегая по необходимости к непопулярным мерам, волевому воздействию. Практичен, хорошо разбирается в выгодности затеваемого дела. Может хорошо работать руками, мастерить что-либо. Оптимальное применение маршалы находят в области управления, техники, милиции, военном деле. Из них получаются неплохие руководители разных уровней, вплоть до самых высоких.

Руководитель.

Сущностью социотипа «маршал» является установка на преодоление преград и препятствий, целенаправленная борьба с теми, кто мешает достижению цели. Испытывает потребность влиять на людей, контролировать их желания и поступки. Общителен, заводит дружеские отношения с людьми, на которых опирается в процессе деловой активности.

Волевой, уверенный в своих силах человек. Не боится опасности, риска в деловой активности. Успешно может выступать в роли менеджера, предпринимателя. Умеет быстро оценить волевые качества людей. Дифференцирует их по категориям, вырабатывая к каждой определенное отношение:

Умело устанавливает соответствующую психологическую дистанцию. Информация о волевых качествах окружающих его людей облекается у слэ в конкретные логические планы, расчеты, проекты, диспозиции. Умеет расставлять людей по местам в зависимости от их потенциальных способностей, необходимых для достижения главной цели. Результат активной деятельности слэ — это всегда сплоченная группа, повинующаяся его направляющей руке. Умело оценивает расстановку сил, сложившуюся ситуацию. В соответствии с этой оценкой гибко лавирует. В позиционной борьбе никогда не упускает инициативу, даже если применяет выжидательную тактику. Выбирает момент для решительных действий, при необходимости идет на разумный риск.

Система организации взаимодействия с людьми строится в соответствии с его склонностью к иерархическому лидерству. Тяготеет к скрытым, теневым формам лидерства. Стремится находится как бы в стороне от событий, не упуская их из поля своего зрения. Вмешивается в те решительные моменты, когда дело необходимо повернуть в нужное русло.

Установление делового контакта имеет у данного социотипа свои особенности. Для него большое значение может иметь внешний облик человека, его одежда, манера себя вести, умение владеть собственным телом. К людям, слабым физически, не развивающем себя и не закаливающим свою волю, относится критически. Его отличает уважение к пробивным качествам человека. Ценит прежде всего устремленность на достижение цели, а не компетентность. Все эти факторы для слэ являются объективными критериями при установлении делового партнерства.

Форма деловой активности характеризуется динамичностью, внешне не всегда выраженной. Проявляет неторопливость, ждет необходимой для решительных действий ситуации, завершенность которой является сигналом для проявления волевых качеств, возрастающих пропорционально количеству преград и препятствий. Успешное завершение дела, сопряженного с азартом и напряженной борьбой, доставляет слэ удовольствие, пробуждает интерес к жизни.

По отношению к конфликтной ситуации и компромиссу слэ характеризуется конкурирующим типом поведения. Проявляет слабую готовность к компромиссу. Если решается на такой шаг, то только под воздействием чрезвычайных обстоятельств. Психологически люди такого типа настроены на победу любой ценой, иногда даже в ущерб этическим нормам и принятым на себя обязательствам. Пытаясь найти выход, слэ стремится определить слабые и уязвимые места у оппонента, пользуется этой информацией в дальнейшем поведении. Если анализ проведен — готов приступить к активным действиям.

Установка на победу чревата отрицательными последствиями для деловых и личных взаимоотношений. Стремление преобразовать внешнее окружение, изменить позиции других людей часто приводит к разнообразным столкновениям, которые доставляют больше неприятностей и переживаний оппонентам, чем представителям слэ-типа. Последние, как правило, не замечают сложностей взаимоотношений и не чувствительны к аспектам эмоционального характера. Выход из усложнившейся ситуации общения (конфликта) слэ ищут либо в активизации деятельности, направленной на усиление их позиций, либо в отказе от контакта и поиске других деловых партнеров, благосклонно воспринимающих их точку зрения.

Ключевые характеристики

Условия для работы

Стимулом, который движет маршалом, является статус: достижение определенной степени служебной лестницы, карьера, возможность дорого и красиво одеваться. Поэтому, если это ваш сотрудник, больше используйте его управленческие способности, поручайте самостоятельные задания, управление другими людьми, ответственность. Если есть возможность, назначьте его на более высокую должность, если нет — то придумайте престижное название для прежней. Помните, что ему гораздо легче командовать другими людьми, чем подчиняться самому. Если нет возможности присвоить ему высокую должность сейчас, подумайте об этом в дальнейшем (и пообещайте, если можно). Если маршал не будет удовлетворен своим статусом в группе, он всегда будет искать другое место, где его влияние на ход дел больше. В деловом общении с маршалом следует учитывать, что он стремится конкурировать с другими людьми и настроен на то, чтобы добиваться преимуществ в любом, даже незначительном деле. Поэтому лучше, если вы заранее подготовитесь к разговору, просчитаете, в каких незначительных вопросах вы согласны уступить преимущество маршалу, а где вы не согласны на компромиссы. Добившись небольших уступок с вашей стороны в начале разговора, маршал станет гораздо более лояльным в конце, когда вы сможете дипломатично уговорить его. Если он мрачнеет и замыкается в себе, нужно осторожно, при помощи тактичных вопросов расспросить о причинах плохого настроения (не упорствуя, если он не хочет отвечать). Чаще всего это может быть неуверенность в завтрашнем дне, своих возможностях или поведении окружающих. Если вы сумеете каким-то образом обнадежить его фразами типа «не печалься, все образуется, ведь. », он станет внутренне симпатизировать вам в дальнейшем.

Рекомендации по адаптации (самосовершенствовнию)

Вы — без сомнения, волевой и решительный человек. Всегда ставите перед собой крупные, далеко идущие цели. Не любите зря тратить силы на мелкие, несущественные дела. Вы умеете хорошо и гибко реагировать на ситуации, идете на временные компромиссы, но не теряете из виду главную цель. Ваш деятельный характер особенно хорошо проявляется в критических ситуациях. Ваше упорство в преодолении препятствий возрастает пропорционально их количеству. Вы очень азартны, хотя попусту не рискнете. Вы любите занятия, которые дают возможность проявлять такие качества, как смелость, находчивость, сила воли и хладнокровие в момент опасности. Вы обладаете хорошими организаторскими способностями. Вы умеете найти подходящих людей и правильно расставить в зависимости от их деловых качеств и функциональной полезности, умеете направить их усилия на достижение главной цели.

Вы не стремитесь выставлять свои заслуги напоказ. Вы предпочитаете оставаться в тени, стимулируя других людей к нужной вам деятельности. Для вас характерно чувство ответственности за порученное дело.

Основная проблема вашей жизни — недостаток такта и дипломатичности в отношениях с людьми. Иногда вы открыто проявляете нетерпимость к чужим недостаткам и слабостям. Для достижения своих целей вы порой способны переступить через интересы других людей, чем можете вызвать моральное осуждение окружающих в свой адрес.

Помните, что формула «цель оправдывает средства» не всегда бывает верна. Воспитывайте в себе терпимость, уважайте достоинство и чувство других людей. Глубокое изучение философии и религии, где обосновываются общечеловеческие ценности, поможет вам глубже разобраться в сущности человека. Воспитывайте в себе вежливость и корректные манеры поведения.

Больше уважения проявляйте к лицам противоположного пола. Не теряйте чувства романтики, без которого ваша жизнь может превратиться в бесцветное существование. Не ждите от своего партнера исключительной инициативы в проявлении чувств, старайтесь чаще демонстрировать ему свое расположение.

Другая ваша проблема — чрезмерная концентрация внимания на недостатках в человеке. Это может послужить причиной несправедливого к нему отношения.

Будьте более чутки и внимательны, заботьтесь о людях не только на словах, но и на деле. Не оставляйте без ответа обращенные к вам вопросы. Выслушивая человека, не думайте о постороннем, сконцентрируйтесь на его проблемах. Не преуменьшайте роль интеллектуального труда на производстве.

Чаще задумывайтесь о возможных последствиях своих поступков. Никогда не перекладывайте ответственность за просчеты в деле на других людей — это может отразиться на вашей репутации в будущем. Пытайтесь контролировать те ситуации, которые выходят за рамки формального общения. Вы можете поставить себя в неловкое положение неуместными вопросами, которые могут быть восприняты окружающими как бестактные.

«Маршал» в межполовых сексуальных отношениях

«Маршал» — мужчина «агрессор»

Имеет склонность к насильственному овладению женщиной. В любовной игре любит демонстрировать борьбу. Может позволить себе грубость, иногда причиняет женщинам боль как физическую, так и моральную. Ожидает от женщины подчинения силе.

«Маршал» — женщина «агрессор»

Все время пытается соперничать с мужчиной, в том числе и в эротических отношениях. Склонна к иронии, насмешкам над противоположным полом. Любит чувствовать себя более компетентной, чем мужчина в любом деле. Во время любовной игры ожидает от мужчины заискивания, показной слабости, эмоциональной нестойкости.

Источник